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Por qué Vietnam, India y Tailandia podrían ser los próximos gigantes de la automoción

10/23/2025

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Por qué Vietnam, India y Tailandia podrían ser los próximos gigantes de la automoción

Por qué Vietnam, India y Tailandia podrían ser los próximos gigantes de la automoción.
En la industria automotriz global, siempre estamos atentos a los próximos mercados que marcarán tendencias. Vietnam, India y Tailandia podrían ser los próximos gigantes de la automoción, y no es solo una cuestión de crecimiento económico: sus políticas industriales, infraestructura creciente y fuerza laboral especializada están creando un ecosistema altamente competitivo. Baso este análisis en mi experiencia coordinando estrategias de mercado a nivel nacional en Audi España, combinada con debates estratégicos y datos de mercado recientes.

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Mercado Automotriz en Vietnam: un mercado emergente con ambición global

Vietnam ha mostrado un crecimiento industrial sorprendente en la última década. La inversión extranjera directa en el sector automotriz ha aumentado significativamente, y marcas como Toyota, Hyundai y VinFast están apostando fuertemente por el país. La clave del potencial vietnamita radica en tres pilares:


Primero, su mano de obra calificada y competitiva permite una producción escalable sin los altos costes que enfrentan países desarrollados. En mis años en Audi España, aprendí que la combinación de talento local con procesos estandarizados es crítica para mantener calidad y eficiencia, algo que Vietnam está replicando con éxito.


Segundo, la infraestructura industrial está mejorando rápidamente: zonas industriales especializadas, incentivos fiscales y puertos modernos facilitan la exportación de vehículos y componentes hacia mercados estratégicos.
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Tercero, la demanda interna crece con fuerza. La clase media emergente busca vehículos modernos y eficientes, lo que crea un mercado doméstico sólido y atractivo para la producción local. VinFast, por ejemplo, ha demostrado que un fabricante local puede competir en diseño y tecnología, incluso frente a gigantes tradicionales, acelerando la percepción de Vietnam como un hub automotriz.

Mercado Automotriz en India: tecnología, volumen y un ecosistema de proveedores

India es el tercer mayor productor de vehículos del mundo y tiene una ventaja clave: un ecosistema completo de proveedores y fabricantes de componentes. Desde mi experiencia en Audi España, he visto cómo una cadena de suministro integrada permite reducir costes y tiempos de producción, algo que India ha logrado construir a lo largo de los años.


Además, India está impulsando innovación tecnológica en vehículos eléctricos y movilidad inteligente. Empresas locales y startups están desarrollando soluciones de movilidad urbana sostenible, apoyadas por políticas gubernamentales como los incentivos para EVs y la expansión de infraestructura de carga. Esto convierte al país no solo en un centro de fabricación de volumen, sino también en un laboratorio para nuevas tecnologías automotrices.


Otro factor crítico es la capacidad de producción masiva: India puede atender tanto al mercado interno como a la exportación. Marcas globales como Hyundai, Suzuki y Mercedes-Benz utilizan plantas indias para abastecer regiones de Asia, Europa y América. La combinación de bajo coste, volumen y tecnología coloca a India en una posición estratégica que podría transformarla en un líder global en la próxima década.

Mercado Automotriz en Tailandia: el hub del sudeste asiático

Tailandia ha sido apodada como el “Detroit de Asia” por su sólida industria automotriz. Su modelo de éxito se basa en atraer inversión extranjera, construir clusters industriales especializados y formar una fuerza laboral cualificada. La experiencia práctica muestra que la proximidad entre proveedores, fabricantes y centros de I+D genera sinergias que optimizan procesos y reducen costes, algo que Audi ha experimentado al colaborar con plantas en Asia para proyectos globales.


Tailandia también tiene políticas de incentivos muy competitivas para fabricantes de vehículos y componentes, incluyendo exenciones fiscales y facilidades para exportación. Esto la convierte en un punto estratégico para que empresas globales consoliden operaciones en la región y accedan a mercados vecinos como Indonesia, Malasia y Vietnam.
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Además, Tailandia lidera en producción de vehículos eléctricos y híbridos en la región, con marcas locales e internacionales apostando por plantas de baterías y ensamblaje de EVs. Esta capacidad tecnológica combinada con la infraestructura logística convierte al país en un hub automotriz de referencia, con potencial de crecimiento sostenido.

Claves estratégicas para entender el potencial de estos mercados

Desde la perspectiva de un estratega automotriz, hay varios aprendizajes importantes que podemos extraer de la experiencia en Audi España y la observación de estos mercados emergentes:


  • Sinergia entre gobierno y sector privado: Vietnam, India y Tailandia muestran que políticas industriales claras y atractivas incentivan inversión, innovación y crecimiento sostenido.
  • Talento local especializado: Contar con ingenieros, técnicos y operarios capacitados reduce costes y mejora la calidad del producto final.
  • Ecosistemas integrados: Tener clusters industriales donde proveedores y fabricantes coexistan permite optimizar logística, reducir tiempos de producción y aumentar la competitividad.
  • Innovación y sostenibilidad: El futuro de la automoción pasa por vehículos eléctricos, conectividad y movilidad inteligente; estos países están invirtiendo en I+D para liderar esta transición.
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La combinación de estos factores crea un escenario en el que Vietnam, India y Tailandia no solo crecerán en volumen, sino que podrán competir tecnológicamente con mercados tradicionales.
Vietnam, India y Tailandia están emergiendo como futuros gigantes de la automoción gracias a una mezcla de inversión estratégica, talento local y políticas industriales visionarias. Desde mi experiencia coordinando estrategias a nivel nacional en Audi España, puedo afirmar que identificar estos mercados antes que la mayoría es clave para diseñar planes de expansión global efectivos. Su potencial no se limita a volumen de producción: también representan innovación tecnológica, eficiencia logística y oportunidades de crecimiento sostenible.


Si quieres aprender a diseñar estrategias de entrada y expansión en mercados automotrices emergentes, apúntate gratis al Programa avanzado en Estrategia y Diseño Automotriz, online, flexible y con diploma certificado. Domina cómo los próximos gigantes globales de la automoción se están configurando hoy.

Preguntas frecuentes sobre Vietnam, India y Tailandia en la automoción

  • 1. ¿Por qué Vietnam, India y Tailandia son atractivos para fabricantes de coches? Por su combinación de mano de obra competitiva, políticas de incentivo industrial, infraestructura logística avanzada y mercados internos en crecimiento.
  • 2. ¿Qué papel juega la tecnología en estos mercados emergentes? La innovación en vehículos eléctricos, movilidad urbana y conectividad es clave. India y Tailandia destacan en desarrollo de EVs y baterías, mientras Vietnam crece en diseño y ensamblaje moderno.
  • 3. ¿Son competitivos estos mercados frente a China o Europa? Sí, especialmente en costes, flexibilidad de producción y ecosistemas de proveedores integrados, lo que permite competir en volumen y eficiencia.
  • 4. ¿Cómo influyen las políticas gubernamentales en el crecimiento automotriz? Incentivos fiscales, zonas industriales especializadas y facilidades para exportación atraen inversión extranjera y aceleran el desarrollo tecnológico.
  • 5. ¿Es recomendable que marcas europeas expandan operaciones hacia estos países? Absolutamente. La combinación de talento, infraestructura y mercado interno hace que sean opciones estratégicas para producción, innovación y acceso a Asia.

Miguel Ángel Cobo – CEO Shevret & MotorLand Aragón, PM Audi & Nissan, CMO y PM Purista Hypercars.

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