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Tendencias del mercado y su impacto en el diseño automotriz

1/29/2026

40 Comentarios

 

Tendencias del mercado de coches y su impacto en el diseño automotriz

Entras en la sala de briefing de Shevret. Las paredes están cubiertas de pantallas con gráficos de población, mapas de movilidad urbana y estadísticas de ventas; las mesas rebosan de bocetos y maquetas que anticipan decisiones estratégicas de los próximos años. La atmósfera mezcla precisión de laboratorio con emoción creativa. Antonio te da la bienvenida:

—Bienvenido. Hasta ahora hemos repasado las fases del diseño y explorado la primera etapa: el Product Planning. Hoy vamos un paso más allá: nos adentraremos en las tendencias del mercado desde la perspectiva del diseño automotriz, pero con un giro… un poco futurista.

Señala un gráfico interactivo.
—Cuando un fabricante como Shevret inicia el desarrollo de un nuevo modelo, no lo hace a ciegas. Antes de que se dibuje un solo boceto, se encargan estudios de mercado muy complejos a empresas especializadas. Pero aquí, vamos a adelantar ese proceso. —Hace una pausa y sonríe—. Imagínate que tenemos un DeLorean especial —guiña un ojo—. para viajar al futuro y mirar cinco años hacia adelante. Sí, algo así ya lo usamos en DrivingYourDream en 2020; y ahora, en 2026, podemos decir que acertamos de pleno.


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Te invita a subir al DeLorean: un vehículo icónico, transformado en simulador del futuro. Sus puertas se abren hacia arriba, y en el interior, pantallas holográficas y controles avanzados reemplazan los asientos traseros clásicos. Antonio se coloca al volante y arranca el DeLorean... tras un zumbido, los gráficos se transforman: calles, vehículos, hábitos de consumo y tendencias tecnológicas se despliegan como hologramas ante tus ojos.
—Observa —dice Antonio mientras ajusta los controles—. Lo que ves aquí no es ficción. Son predicciones basadas en datos reales: evolución de la movilidad eléctrica, patrones de comportamiento del consumidor, cambios urbanos, avances en IA y conducción autónoma. Cada proyección te permite anticipar cómo deberán responder nuestros diseños.

Sientes que cada curva del futuro está interconectada con decisiones concretas: materiales, aerodinámica, interfaces digitales, sostenibilidad. Antonio enfatiza:
—Diseñar un coche no es solo instinto o creatividad; es estrategia. Cada línea, cada función, cada tecnología debe justificarse con datos y visión de mercado. Aquí la pasión se combina con la ciencia de prever tendencias: tu diseño tiene que ser no solo atractivo, sino viable, competitivo y alineado con el futuro del automóvil.

El simulador proyecta un flujo dinámico de decisiones: inversiones tecnológicas, regulaciones emergentes, preferencias del usuario y competencia global. Te das cuenta de que el “viaje al futuro” no es un truco, sino una herramienta de aprendizaje profundo: un puente entre creatividad, análisis y estrategia.
Tendencias tecnológicas y del mercado 

Sigues dentro del DeLorean. La cabina vibra ligeramente mientras los hologramas proyectan la ciudad de cinco años adelante en el parabrisas del DeLorean: calles más congestionadas, vehículos eléctricos y autónomos circulando, drones de reparto sobrevolando edificios, rutas de movilidad compartida resaltadas en colores dinámicos. Antonio permanece en silencio; esta vez eres tú quien debe interactuar. Un mensaje aparece en el tablero:
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Nota del autor: La interfaz del DeLorean no ha sido actualizada. No nos dio tiempo antes del salto temporal.
Los hologramas se ajustan según lo que observas: evolución del tráfico urbano, cambios demográficos y proyecciones de movilidad compartida. Cada línea y cada flujo de vehículos refleja posibles escenarios según tus elecciones.
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Nuevo mensaje:
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Ahora el tablero te presenta decisiones interactivas:
Picture
Cada elección de la primera elección altera los hologramas en tiempo real: calles más limpias y menos emisiones, rutas inteligentes y vehículos conectados, o interiores tecnológicos y servicios premium que aumentan la satisfacción del usuario. Al seleccionar las opciones de la segunda decisión se reconfigura la ciudad: seguridad vial, optimización energética, experiencia de usuario o conectividad total.

Un mensaje final aparece en el tablero:

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1 - Concentración de población en grandes áreas urbanas. 

Todavía dentro del DeLorean, te inclinas sobre el mapa holográfico de la ciudad que se despliega frente a ti. Antonio señala las áreas con mayor densidad poblacional, pero ahora los gráficos muestran una realidad mucho más compleja.

—Observa bien —dice--. Una de las tendencias más claras sigue siendo la concentración de población en grandes áreas urbanas. Pero ahora las ciudades son más inteligentes: el tráfico, el aparcamiento y la distribución de energía se gestionan en tiempo real. Aun así, la densidad genera desafíos constantes: congestión parcial, demanda de espacios para vehículos y presión sobre la infraestructura urbana. Cada línea y curva de tu coche influirá directamente en cómo se integra en este ecosistema urbano altamente conectado y digitalizado.

Notas en las proyecciones que, aunque el transporte público y los vehículos eléctricos se han masificado, la necesidad de movilidad flexible y personalizada sigue creciendo. Antonio continúa:

—Por este motivo, los servicios de car-sharing y flotas autónomas compartidas son ahora parte de la infraestructura de la ciudad. La gente ya no depende de un coche propio para el día a día, pero sí lo requiere para viajes ocasionales, trayectos interurbanos o experiencias personalizadas. Esto redefine completamente el concepto de cliente objetivo y el papel físico y digital que un vehículo debe ocupar dentro del ecosistema urbano.

Señala un conjunto de proyecciones sobre movilidad futura: plataformas de vehículos autónomos bajo demanda, scooters y bicicletas eléctricas compartidas, drones de reparto y aplicaciones que combinan todos los modos de transporte en tiempo real.

—Como diseñador, esto es una oportunidad increíble —afirma Antonio—. Tu reto no es solo adaptarte a la ciudad de hoy, sino anticipar escenarios que pueden cambiar rápidamente. Tu coche del futuro debe ser versátil, totalmente conectado, eficiente, seguro y capaz de integrarse con flotas autónomas y servicios urbanos avanzados, desde estaciones de carga inteligentes hasta plataformas de movilidad multimodal.

Esta tendencia ya no actúa de forma aislada. Está completamente entrelazada con la conectividad, la inteligencia artificial aplicada a la conducción, la digitalización de la ciudad y la sostenibilidad total. Cada boceto que hagas debe considerar cómo tu vehículo convivirá con calles congestionadas parcialmente automatizadas, estaciones de carga gestionadas por algoritmos, flotas compartidas autónomas y plataformas que integran todos los modos de transporte en tiempo real. Por eso, entender esta visión global no es solo una ventaja creativa, es lo que determina quién diseña el futuro y quién llega tarde a él.​

2 - Vehículos en no-propiedad: 

Con un gesto sobre la consola, deslizas un holograma como si movieras escritorios en un ordenador: la ciudad cambia ante tus ojos, y ahora el mapa muestra rutas, flotas y vehículos en no-propiedad. Antonio apenas señala un diagrama conectado en tiempo real que destaca áreas de alta demanda de car-sharing y flotas autónomas.

—Del fenómeno de la concentración urbana surge otra tendencia clave: los vehículos en no-propiedad --explica Antonio—. Cada vez más usuarios prefieren pagar solo por el uso puntual de un coche, sin preocuparse por mantenimiento, seguro o aparcamiento. Esto ha transformado por completo la forma en que diseñamos un vehículo.

Observas cómo los hologramas se ajustan automáticamente: rutas optimizadas, estaciones de carga automatizadas y vehículos autónomos que se desplazan por la ciudad según la demanda. Cada movimiento del DeLorean hace que la proyección responda: flotas enteras aparecen o desaparecen, trayectorias de uso se reorganizan en tiempo real, y la interacción con la infraestructura urbana se calcula al instante.

—Si a esto le sumamos conectividad total y flotas inteligentes, creamos un sistema de transporte “on-demand” —continúa Antonio—. Aquí no solo diseñamos coches, sino soluciones integradas. Cada decisión de diseño influirá en cómo el vehículo se integra en este ecosistema complejo: optimizar trayectos, evitar congestión y asegurar disponibilidad para el siguiente usuario.

Antonio señala un gráfico comparativo de canales de venta: particulares versus privados.
—Fíjate bien —dice—. Hasta ahora, la mayoría de coches se diseñaban para clientes individuales, buscando satisfacer necesidades muy específicas. Hoy, los grandes clientes son las empresas de movilidad compartida y flotas autónomas. Esto significa que el cliente objetivo ya no es solo el conductor, sino la organización que gestionará la flota.

Te das cuenta de las implicaciones estratégicas: cada diseño debe considerar modularidad y versatilidad. El vehículo tiene que adaptarse a distintos usuarios, soportar un uso intensivo, ofrecer experiencia consistente y mantenerse eficiente y sostenible en cada trayecto. La ergonomía, los sistemas de info-entretenimiento y la durabilidad dejan de ser atributos secundarios: son elementos centrales para el éxito de la flota.

El DeLorean avanza virtualmente entre calles holográficas llenas de vehículos autónomos, scooters eléctricos, bicicletas compartidas y plataformas de movilidad multimodal. Cada decisión estética, tecnológica o funcional del vehículo que imaginas se convierte en un nodo dentro de una red urbana inteligente, donde eficiencia, sostenibilidad y flexibilidad definen la movilidad del futuro.

—Piensa por un momento —te dice--, si el coche ya no pertenece a una persona, sino a una flota… ¿cómo crees que eso cambia tu trabajo como diseñador?

Te deja en silencio unos segundos. En tu mente empiezan a surgir preguntas:
¿A quién estás diseñando realmente? ¿Al conductor que usará el coche durante unas horas o a la empresa que gestionará cientos de ellos? ¿Qué pasa con la personalización, con los detalles que antes reflejaban la identidad del propietario?

Antonio sonríe, sabiendo que has llegado al punto exacto:

—Eso es. Este tipo de decisiones no son solo de diseño. Son decisiones estratégicas que cambian cómo te posicionas dentro de la industria… y el tipo de proyectos en los que puedes participar.

Hace una pausa antes de continuar.
—Por eso, entender esto bien no solo cambia cómo ves los coches. Cambia también cómo planteas tu propio desarrollo profesional dentro de la automoción.

Plantea aquí tu desarrollo profesional

​—Vamos a verlo con calma:
1. Menor individualización

Cuando el cliente es una empresa de car-sharing, ya no diseñarás un vehículo para cada tipo de persona, sino uno que satisfaga las necesidades de la mayoría. El foco pasa de lo emocional a lo funcional, y de lo individual a lo colectivo. Debes diferenciar claramente entre el cliente (la empresa que compra la flota) y el consumidor final (quien lo usa temporalmente).

Por eso, los futuros modelos tenderán a diseños más globalizados, capaces de adaptarse a todo tipo de usuarios, contextos y estilos de vida. No habrá espacio para personalizaciones extremas, sino para un equilibrio sobrio, versátil y atemporal.

A este tipo de enfoque se le conoce como “diseño tipo invisible”: un diseño que no busca destacar por su estética individual, sino por integrarse de manera natural en el entorno urbano y en la vida cotidiana del usuario. Es un tipo de belleza funcional, casi silenciosa… pero profundamente inteligente. En sprints futuros conseguirás conectar este simple hecho con la estrategia actual que están teniendo los fabricantes y que, no vas a encontrar publicado en ningún lugar.

2. Cambio de necesidades

—Ahora, piensa en un autobús —dice Antonio—. No es tuyo, pero lo usas. ¿Qué te importa más: el diseño del volante o que tenga Wi-Fi y puedas cargar el móvil durante el trayecto?

Cuando el vehículo deja de ser una extensión de la identidad del usuario, las prioridades cambian por completo. El cliente (la empresa o el operador de movilidad) exigirá fiabilidad, durabilidad, mantenimiento sencillo y bajo coste operativo. El usuario final, en cambio, valorará comodidad, accesibilidad, conectividad y eficiencia.

Ya no pagarás más por unas llantas de aleación o un volante tapizado en cuero, pero sí exigirás una interfaz intuitiva, aire limpio, materiales fáciles de limpiar y un habitáculo versátil. En pocas palabras: el coche deja de ser un símbolo y pasa a ser una herramienta de movilidad optimizada.

Este fenómeno se está acelerando en 2026, especialmente en las grandes urbes europeas y asiáticas, donde el car-sharing, el ride-hailing autónomo y los servicios de suscripción han cambiado la relación emocional con el vehículo.

Esto supone un cambio de paradigma total para ti como diseñador: ahora no solo diseñarás para el deseo, sino para la experiencia colectiva y la eficiencia operativa.

Tras seguir navegando en proyecciones futuras con el DeLorean especial, ves que en un futuro, el uso compartido se ha impuesto y que, para la mayor parte de los usuarios, resultará más rentable pagar por suo, que tener un coche propio.. entonces...  ¿qué tipo de cliente seguirá comprando un vehículo en propiedad? ¿Y cómo debería ser ese coche para que aún merezca la pena poseerlo?

 [Evaluación estratégica validada ] – Déjalo en comentarios.
- Aquí, te invito a que hagas una pequeña reflexión en comentarios, ¿que personas adquirirán coches de uso personal cuando el pago por uso se haya democratizado?. Te dejo algunas ideas: 

Sales del DeLorean, Te reúnes con el equipo de planificación de producto en una de las salas de innovación de Shevret. Acabas de hacer el ejercicio, de hecho lo has plasmado en comentarios en esta misma entrega. En la pared de la sala, una enorme pantalla muestra el título:

“El coche en propiedad: ¿quién lo querrá en 2030?”
—Este es el tipo de reflexión que diferencia a un diseñador del futuro de alguien que solo dibuja coches. Vamos a analizar juntos qué perfiles seguirán considerando la propiedad como algo valioso.

Te entrega una hoja con varios perfiles iniciales. El ejercicio consiste en identificar qué necesidades específicas tiene cada uno, cómo debería responder el diseño y qué oportunidades se abren para ti como profesional. Empiezas a pensar…



Nota: El ejercicio se responde al final de la entrega, donde pone “Leave a Reply”. Solo tienes que hacer scroll hasta abajo del todo (incluso después de los comentarios), escribir tu respuesta, indicar un nombre o nick y tu correo. El campo de página web aparece por defecto, pero no hace falta rellenarlo.

Al final de cada sprint, algunos enfoques pueden recibir un reconocimiento de validación estratégica. No es automático: depende de la calidad del razonamiento, la claridad de las decisiones y la capacidad de conectar distintas áreas de la industria. Si tu análisis es validado, me pondré en contacto contigo por email.

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desarrollo profesional movilidad urbana
1. Usuarios intensivos: los que usan el coche muchas horas al día

​La gran mayoría de los coches actuales pasa más del 95% del tiempo aparcado. El car-sharing nació precisamente para aprovechar ese desperdicio. Sin embargo, existe un grupo que queda fuera de esa ecuación: quienes realmente usan el vehículo muchas horas al día —conductores que recorren cientos de kilómetros semanales, familias que viven en zonas rurales o profesionales con largas rutas interurbanas—.

Para ellos, el coche sigue siendo una extensión de su espacio vital. No lo ven como un servicio, sino como una herramienta indispensable. Tú, como diseñador, debes pensar en cómo mejorar la ergonomía, la durabilidad y la conectividad, priorizando la comodidad de largas distancias y el bienestar físico y mental del conductor.
2. Profesionales de la movilidad autonónomos: comerciales, repartidores, taxistas

​El segundo perfil pertenece al sector profesionalizado, donde el vehículo no siempre es propiedad del conductor, pero sí es su medio de vida. Aquí, el diseño debe centrarse en eficiencia, fiabilidad, facilidad de mantenimiento y modularidad del espacio. Pero el vehículo en este sentido, está cambiando por completo, enfocándose en vehículos ultra eficientes de última milla. 

De hecho, la conducción autónoma ya se está implementando en flotas de reparto urbano y logística de última milla, y eso cambia las reglas del juego: las cabinas se simplifican, el espacio se aprovecha mejor y la interfaz hombre-máquina se adapta a distintos niveles de autonomía. 

En grandes empresas se venderán por flotas en modalidad de renting, pero autónomos de ciudades más pequeñas, pueden optar por adquirir uno de estos vehículos en propiedad. En la comunidad privada de Drivingyourdream tenemos a algunos de los precursores de este tipo de vehículos destinados a este tipo de reparto, por ejemplo, los denominados de última milla. Te muestro algunos ejemplos a continuación, todos ellos, forman parte de Drivingyourdream Club.
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Liux (Antonio)
Liux (Antonio)
Torky Mobility (Juan Ignacio)
Torky Mobility (Juan Ignacio)
Astor Electric (Agustín)
Astor Electric (Agustín)
Mothium (Sergio)
Mothium (Sergio)
Eolo
Eolo (Javier)
Nimo Scoobic
Nimo Scoobic (Luis)
3. Propietarios por estatus: los que quieren destacar

​Otro grupo difícil de eliminar: los que ven el coche como símbolo de estatus. Aunque la movilidad compartida crece, el deseo de diferenciación no desaparece; simplemente evoluciona.
Si en 2036 la mayoría de coches urbanos serán eléctricos, modulares y compartidos, poseer uno propio se convertiría en un signo de exclusividad.
El reto para ti será combinar lujo y sostenibilidad, crear vehículos que expresen identidad sin renunciar a la responsabilidad ambiental. 
4. Entusiastas del automóvil: los que aman conducir

Y luego estamos nosotros… los amantes del motor, los que disfrutan del sonido, del tacto del volante, del comportamiento de un chasis bien afinado. Ese grupo sigue vivo, aunque reducido. En 2026, muchas versiones deportivas están desapareciendo por las restricciones medioambientales, pero su espíritu persiste. Algunos fabricantes ya apuestan por versiones de colección eléctricas con alma deportiva, por experiencias de conducción “digitalmente sensoriales” o incluso por vehículos pensados para simuladores profesionales y competiciones virtuales.

Antonio sonríe mientras comenta:

—Puede que el futuro del “placer de conducir” no sea solo en carretera, sino también en el mundo virtual o en circuitos privados. Pero el diseño emocional seguirá siendo necesario.

 [Evaluación estratégica validada ] – Déjalo en comentarios.
Cuando termina la sesión, Antonio te mira:
—Ahora te toca a ti. Piensa qué tipo de cliente te inspira más, y cómo diseñarías para él. Puedes compartir tu reflexión en el grupo del curso o dejar tu opinión en los comentarios.

Queremos saber cómo imaginas el coche en propiedad del futuro… y, sobre todo, a quién se lo diseñarías tú. 


Nota:  Únicamente es necesario responder a uno de loas tres evaluaciones. Al final de cada sprint, algunos enfoques pueden recibir un reconocimiento de validación estratégica. No es automático: depende de la calidad del razonamiento, la claridad de las decisiones y la capacidad de conectar distintas áreas de la industria. Si tu análisis es validado, me pondré en contacto contigo por email.

3. Conectividad y digitalización

Deslizas la mano sobre el panel del DeLorean. El paisaje urbano holográfico se pliega sobre sí mismo y se transforma, como si cambiaras de escritorio en un ordenador. La ciudad desaparece un instante y, ante ti, surge una red inmensa de puntos luminosos interconectados: vehículos, carreteras, semáforos, drones, edificios. Todo vibra en una malla viva de datos que respira y se adapta en tiempo real.

Antonio sonríe.
—Has visto la concentración urbana, la movilidad compartida… pero nos falta una de las fuerzas más transformadoras de la automoción: la conectividad y la digitalización.

Las luces del DeLorean se atenúan y la red holográfica cobra profundidad. Miles de líneas unen los nodos: cada coche envía y recibe información segundo a segundo. Entiendes que ya no se trata solo de motores o aerodinámica, sino de ecosistemas digitales que evolucionan con cada kilómetro.

Antonio comenta mientras los hologramas se mueven a su alrededor:

—Vivimos conectados casi las veinticuatro horas del día. El coche forma parte de esa red. Ya no solo transporta personas: transmite, analiza y aprende.

Frente a ti, el panel del DeLorean muestra las capas internas de un vehículo de 2035: sensores, módulos de comunicación cuántica, procesadores de IA y sistemas de aprendizaje automático que recogen millones de datos por minuto —eficiencia energética, patrones de conducción, estado del tráfico, comportamiento de usuario, incluso el tono de voz del conductor—.

Antonio continúa:
—Por eso, disciplinas como la ingeniería de software, la inteligencia artificial o las telecomunicaciones se han convertido en pilares de la automoción. No solo mejoran el vehículo, también transforman toda la cadena industrial: producción, mantenimiento, servicio y experiencia.

Ves cómo los datos se agrupan en el aire formando gráficas dinámicas.
—Gracias al Big Data y a la IA —añade Antonio-- podemos optimizarlo todo: desde la planificación de la fabricación hasta el mantenimiento predictivo. Incluso el diseño evoluciona con cada actualización.

El DeLorean proyecta un ejemplo: un coche urbano cuyos datos muestran que el 92% de sus usuarios activan el modo “eco”. En segundos, el sistema propone un restyling automático, rediseñando software y hardware para maximizar la eficiencia.

—Esto ya ocurre en 2035 —explica—. Los vehículos aprenden de sus usuarios, y los diseñadores interpretan esos datos para crear experiencias más humanas.

Pero el viaje no se detiene ahí. El holograma cambia de perspectiva: las carreteras se iluminan, y los vehículos empiezan a comunicarse entre sí.
—La digitalización también está revolucionando la conducción —dice Antonio--. Los sistemas avanzados de asistencia (ADAS) son ahora predictivos: anticipan movimientos de peatones, reaccionan a la semaforización y se coordinan con la infraestructura a través de la comunicación V2X.

Los coches se negocian el paso en cruces, adaptan su velocidad según el entorno, intercambian información sobre condiciones de la vía y hasta se recalibran ante emergencias en segundos.

Entonces, un nuevo mapa aparece en el aire: una red energética que late como un organismo.

—El siguiente paso son las Smart Mobility Grids, la evolución de las antiguas Smart Grids eléctricas —dice Antonio—. Aquí, los coches ya no son consumidores pasivos: son nodos activos de energía y datos.


El DeLorean muestra un vehículo devolviendo electricidad a la red durante las horas punta, mientras otro planifica su carga nocturna según el exceso de energía eólica disponible. Todo se equilibra de forma automática, como si la ciudad respirara.

Asientes, intentando procesar toda esa información.

—¿Las Smart Grids son como… redes inteligentes? —preguntas.

Antonio sonríe.
—Exacto, pero lo importante no es que sean “digitales”, sino bidireccionales. Antes, la energía fluía en una sola dirección —de la central hacia el usuario—. Ahora puede fluir en ambos sentidos. Tu coche, tu casa, incluso tu edificio pueden almacenar o devolver electricidad al sistema cuando más se necesita.

La simulación cambia: una calle llena de vehículos eléctricos empieza a brillar suavemente mientras cada coche devuelve energía a la red.
—Miles de coches conectados pueden estabilizar una ciudad entera —añade—. Esto es lo que llamamos Vehicle to Grid (V2G). Y no solo se trata de energía: cada vehículo también transmite datos, ayudando a prever consumos, gestionar tráfico o ajustar la producción de renovables en tiempo real.

—Cada decisión de diseño —concluye Antonio-- ahora debe considerar esta capa digital. Ya no basta con pensar en líneas o motores: hay que pensar en software, en interoperabilidad, en actualizaciones remotas. En cómo cada componente físico se comunica con el mundo que lo rodea.

Las luces del DeLorean parpadean. Miras la red brillante de vehículos y estructuras que respira como un solo sistema vivo. Comprendes que los coches del futuro no serán simples productos: serán organismos inteligentes, conectados a una ciudad que piensa, se adapta y aprende.
Pero la simulación no se detiene. El DeLorean vibra y la red holográfica se transforma una vez más. Ahora aparecen capas de información flotando en el aire: líneas de código, patrones de voz, modelos virtuales que replican cada coche en tiempo real.

​Antonio te mira de reojo.

—En 2036, los vehículos no solo aprenden: piensan contigo. La inteligencia artificial generativa embarcada interpreta tu tono, tus hábitos y tu estado de ánimo, adaptando la conducción, el entorno o la comunicación según el contexto.

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Otro holograma se ilumina mostrando un chasis que se recompone ante tus ojos.
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Diseño de Johann delestree

—Y lo que ves —añade-- es un vehículo definido por software. Una misma plataforma física puede transformarse con solo una actualización: hoy un coche urbano, mañana un deportivo eléctrico o un vehículo de reparto autónomo. El hardware se mantiene; el alma cambia con el software.

Finalmente, el DeLorean amplía el mapa. Cada coche proyecta su reflejo digital, un doble idéntico que existe en la nube.
—Cada uno tiene su gemelo digital —explica Antonio—. Una réplica virtual que predice averías, optimiza energía y sugiere mejoras antes de que sean necesarias. Es un ecosistema que aprende de sí mismo.

La imagen se difumina hasta que solo quedan filamentos de luz suspendidos en el aire. Antonio sonríe mientras la red holográfica se disuelve lentamente.
—Diseñar el coche del futuro no es solo cuestión de forma o función…
Hace una pausa.
—Es cuestión de interconexión.
4. Conciencia medioambiental

El DeLorean se detiene suavemente en la plataforma. Las puertas se abren hacia arriba con un leve silbido hidráulico.
Bajáis. El aire del pasillo es cálido, con un aroma vegetal inesperado. La luz natural entra desde un techo translúcido y a ambos lados crecen árboles de hojas azuladas, moviéndose al ritmo de una brisa artificial.


—Vaya… no esperaba esto —murmuras.

Antonio sonríe, mientras camina despacio junto a ti.
—Estamos en el invernadero experimental de Shevret a través de este pasillo —explica—. Aquí no cultivamos solo plantas… cultivamos materiales.

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Señala a un grupo de personas con batas blancas que manipulan cápsulas transparentes. Dentro, raíces bioluminiscentes se entrelazan con filamentos metálicos.
—Ellos están trabajando en tejidos vivos para automoción. De hecho, acabas de identificar otra de las grandes tendencias del sector.
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Mientras camináis, las luces del techo cambian de tonalidad y un coche autónomo se aproxima sin hacer ruido, listo para transportaros por la instalación.

Antonio continúa:

—Durante décadas, el automóvil fue símbolo de libertad —dice, con una media sonrisa—. En los años 80, tener un coche era independencia, estatus, identidad. Pero hoy esa visión está cambiando. Las ciudades no quieren más humo. Los gobiernos están legislando a un ritmo vertiginoso.

En una pantalla cercana una científica muestra información relevante:
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Subís al vehículo, que arranca suavemente, deslizándose por el pasillo rodeado de vegetación.
—Las marcas ya no pueden mirar hacia otro lado —dice Antonio--. La electrificación no es una opción, es supervivencia. Y en esta era, la vieja fórmula del marketing mix —producto, precio, plaza, promoción— se amplía con una quinta P: política. Las decisiones políticas están dictando el rumbo del mercado automotriz.

El coche se detiene frente a un laboratorio acristalado. Dentro, brazos robóticos tejen materiales translúcidos con estructuras de panal.
—Y ahora viene lo realmente interesante —añade Antonio—. El reto no es solo fabricar coches que contaminen menos, sino que sean parte activa del equilibrio ecológico.

Te fijas en las muestras expuestas:
carrocerías de biopolímeros autorreparables, paneles de grafeno flexible, pinturas que generan energía solar, tejidos interiores hechos de algas cultivadas, y estructuras fabricadas con residuos orgánicos y micelio.

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—Los materiales del futuro no solo se reciclan, se regeneran —dice mientras toca una superficie que cambia de textura al contacto—. Algunos son capaces de absorber CO₂ del aire, otros se reparan con el calor solar o incluso modifican su color según la temperatura.

Mientras el coche avanza entre los pasillos del centro, observas cómo se ensamblan chasis con componentes de aleaciones biointeligentes, capaces de adaptar su rigidez según el tipo de impacto o terreno.
—Esto está transformando la idea misma de sostenibilidad —añade Antonio--. Ya no se trata solo de “contaminar menos”, sino de devolver más: materiales que purifican, fábricas con emisiones negativas, procesos impulsados por IA para minimizar el desperdicio energético.
Una nueva pantalla muestra un esquema de propulsiones:

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Antonio señala el gráfico mientras el vehículo se detiene.
—El futuro no será mono-tecnológico —dice--. Veremos una convivencia de tecnologías: baterías de estado sólido, hidrógeno para transporte pesado, y e-fuels que prolongan la vida de los motores de combustión en nichos concretos. Pero también surgirán nuevas vías: baterías orgánicas biodegradables, microturbinas eléctricas, y vehículos solares ligeros capaces de recargarse con solo aparcar unas horas al sol.

El coche se detiene frente a una gran cúpula de cristal. Dentro, un prototipo descansa sobre una plataforma rodeada de vegetación. La superficie del coche brilla con reflejos verdes, como si respirara.

Antonio se gira hacia ti y dice:

—Esto es el coche del futuro. No solo se mueve.
Hace una pausa y sonríe.
—Se adapta, se regenera y devuelve vida.
5. Coche autónomo: el futuro ya está en el carril de aceleración
Un suave viento templado recorre el pasillo exterior, flanqueado por árboles exóticos y paneles solares que se orientan lentamente siguiendo al sol.
Esperando al final del recorrido, un vehículo plateado, sin conductor, los aguarda con las puertas abiertas.
—Nos llevará al ala norte —dice Antonio--. Es autónomo, nivel cuatro.

Subes al coche. El interior parece una mezcla entre una sala de negocios y cápsula espacial: asientos enfrentados, pantallas transparentes, luz ambiental que se adapta al ritmo del movimiento. No hay volante.
El coche arranca sin un solo ruido.

—¿De verdad te imaginas conduciendo con un volante dentro de unos años? —pregunta Antonio con media sonrisa.
Te ríes, pero no respondes.

—No lo digo en broma —añade, mientras el coche se incorpora a una avenida interna llena de otros vehículos sin conductor—. Lo que entendemos como “conducir” está a punto de desaparecer.

En el parabrisas se proyecta una línea luminosa que avanza, mostrando la evolución de los niveles de autonomía.
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El coche pasa junto a una zona donde varios prototipos giran y frenan de forma coordinada, como si coreografiaran una danza silenciosa.

Nivel 4 – Autonomía plena (en zonas definidas).
Antonio señala el entorno.
—Esto —dice-- es nivel cuatro. Sin intervención humana dentro de áreas concretas. Los sistemas V2X permiten que los vehículos se comuniquen entre sí y con la infraestructura: evitan colisiones, gestionan cruces, optimizan rutas.
Una pantalla muestra cómo el vehículo cede el paso a otro sin detenerse del todo: ambos se “negocian” el cruce en milisegundos.

Nivel 5 – Autonomía total.
El parabrisas se apaga y el interior se tiñe de azul.
—Aquí desaparece el volante —explica Antonio—. Sin pedales, sin conductor. El habitáculo se convierte en un espacio libre: puedes trabajar, descansar o dormir mientras el coche te lleva. 2.  todavía no existen modelos nivel 5 comercializados, prototipos funcionales de empresas como Waymo, Zoox, y Xiaomi Mobility están ya realizando pruebas controladas.
Te recuestas en el asiento, observando cómo el vehículo gira suavemente por un túnel cubierto de vegetación artificial. Antonio sonríe.
—Cuando lleguemos aquí —dice señalando la proyección—, conducir será un acto romántico, como montar a caballo por placer.
El coche avanza en silencio. Afuera, el paisaje de la instalación parece otro mundo: movilidad sin ruido, sin prisa y sin manos al volante. Mientras, tomas el portátil futurista del coche... 
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Antonio se detiene, y con tono más personal dice:
—Sabes, Miguel Ángel Cobo fue uno de los pioneros de esto en España. Instaló el primer laboratorio de vehículo conectado de España (junto con ITA), cuando apenas nadie creía en la conectividad entre coches. Ahora, tú puedes ser pionero en la automoción si consigues saber cómo anticipar las tendencias al conocer cómo funciona el negocio del automóvil en su totalidad, y no únicamente la parcela que controlas.  


Aprende el negocio real
—Hoy —continúa—, esos primeros experimentos son la base de lo que permite que un coche se comunique con una ciudad entera, con la red eléctrica o incluso con tu casa.
Miras los gráficos de comunicación entre vehículos y sensores urbanos. El futuro ya no parece una idea lejana: está ahí, desplegándose frente a ti.

—Pues eso está bien —dices--, así podremos estar más cómodos dentro, ¿no?

Antonio asiente, se cruza de brazos y te devuelve la pregunta:
—Bien visto. Si ya no conduces… ¿qué crees que se fomentará?

Guardas silencio unos segundos, intentando imaginarlo.
—Supongo que aprovechar el espacio interior.
—Exactamente —responde Antonio—. Ahí entra la sexta tendencia: la habitabilidad.
6. Habitabilidad

—El avance del coche autónomo, la digitalización y los cambios en las preferencias del consumidor —empieza a explicar-- están transformando el diseño del automóvil.

Los coches del futuro estarán pensados para vivirlos dentro, no solo para conducirlos.
Te muestra algunas imágenes de prototipos. Ves interiores amplios, sin volante, con asientos giratorios y pantallas por todas partes.

—Cada vez —continúa-- el aspecto exterior será más simple, menos personal. Muchos diseños tenderán a ser “neutros”, porque los coches serán compartidos, y la personalización se perderá.

Además, al desaparecer la conexión mecánica entre conductor y máquina, desaparece también buena parte de la emoción del manejo.
Antonio sonríe.

—Aunque suene raro, las próximas generaciones no conocerán un volante ni un pedal.

Te cuesta imaginarlo.
—Sí. Igual que hoy casi nadie usa un tocadiscos —responde—. Para nosotros, que amamos el sonido del motor o el cambio manual, cuesta aceptarlo. Pero poco a poco, el coche se convertirá en un objeto de disfrute minoritario, igual que un vinilo o una cámara analógica.

Hace una pausa y añade:
—Los auténticos apasionados del motor conservarán sus coches manuales para fines de semana o eventos especiales, pero el resto del mundo se moverá en vehículos autónomos y compartidos.

Saca una diapositiva y te señala una gráfica.
—Esto que ves aquí es la curva de adopción tecnológica.
curva adaptación tecnológica

Te explica los distintos grupos: los innovadores, los adoptadores tempranos, la mayoría y los rezagados.
—Y en todo nuevo avance, siempre habrá quien se resista —dice—. Pero al final, la mayoría acaba adaptándose. En este nuevo escenario, el diseño se centrará cada vez más en el interior del vehículo. El pasajero pasa a ser el protagonista.

—El vehículo autónomo será una extensión del hogar —resume--. Un espacio en el que descansar, trabajar o socializar mientras te desplazas.
Antonio apaga la pantalla, te mira y concluye:
—En definitiva, el coche dejará de ser una máquina que conduces… para convertirse en un lugar que habitas.

Te quedas pensando un momento. Esa idea de “vivir dentro del coche” te parece tan extraña como inevitable. Al final de la jornada, te recuestas unos segundos en la silla del laboratorio, contemplando todos los datos, gráficos y prototipos que has ido viendo. Sabes que sería tentador abrir el programa de diseño 3D y empezar a crear sin límites, dibujar coches futuristas o prototipos alocados… y, de hecho, eso es fantástico: la creatividad y la imaginación son la gasolina del diseñador.

Pero Antonio te recuerda suavemente:

—No confundas un diseño conceptual libre con un diseño estratégico para un fabricante real.
Te hace un gesto hacia los pantones, prototipos y diagramas de tendencias que aún permanecen sobre la mesa.
—Para desarrollar un coche dentro de una gran marca, necesitas una base sólida de tendencias, entender hacia dónde se mueve el mercado y conocer los estudios internos que la marca realiza. Solo así podrás colocar tus conceptos al mismo nivel que los diseñadores que trabajan día a día en la industria.

Tu trabajo ahora tiene un doble enfoque. Por un lado, la creatividad y el estilo, y por otro, el valor tangible que aporta al negocio y al usuario final. Lo mismo ocurre para los estudiantes de ingeniería: ya tienen la base tecnológica, pero necesitan entender qué busca el mercado, qué problemas deben resolver y qué tendencias marcarán la movilidad de los próximos cinco años.
Respiras hondo. Toda la información que has acumulado hasta ahora —tendencias de movilidad, conectividad, habitabilidad, conciencia medioambiental, coches autónomos y cambios en la propiedad— te da un mapa de navegación para diseñar con sentido y estrategia.
Antonio sonríe y te despide:


—En la próxima semana, profundizaremos en las tendencias específicas del diseño de automoción. Con eso cerraremos la primera fase de Product Planning y estarás listo para aplicar toda esta visión en tus primeros conceptos de alto valor.

Si has llegado aquí desde fuera, puedes seguir el resto del recorrido dentro del sistema: al suscribirte, recibirás los próximos sprints a medida que se vayan abriendo, para que puedas continuar la historia desde el inicio y no perderte ninguna parte del proceso.
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Si quieres darme un impulso extra, puedes dejar una reseña positiva en Google (Drivingyourdream en Málaga). 

 [Evaluación estratégica validada ] – Déjalo en comentarios.

Si no pudiste comentar previamente, aquí te dejo un Mini-desafío: Analiza tu futuro coche.

Después de todo lo que has explorado hoy, es momento de poner a prueba tu visión estratégica. Imagina que eres un diseñador en Shevret y tu misión es crear un concepto de coche que saldrá al mercado dentro de cinco años.

Tu desafío se divide en tres pasos:

1. Define tu cliente principal:
Piensa: ¿será un consumidor individual, una empresa de car-sharing o un usuario corporativo profesional?

2. Prioriza las tendencias clave:
Del listado que hemos trabajado (no-propiedad, conectividad, digitalización, conciencia medioambiental, coches autónomos y habitabilidad), elige las dos tendencia más relevantes para tu concepto. Será presentado en el próximo salón del automóvil, en el stand de Shevret. 

3. Piensa en cómo tu diseño se justifica ante la marca
¿Reduces emisiones, aprovechas mejor el espacio, optimizas la conectividad, adaptas el vehículo a movilidad compartida?



​
Tip profesional: No busques impresionar con un coche espectacular; enfócate en que tu concepto sea estratégico, viable y con valor real para el mercado. Ún único concepto o valor diferencial por prototipo. Esto es lo que diferencia a un diseñador creativo de un diseñador estratégico.

Únicamente es necesario responder a uno de las tres evaluaciones.
40 Comentarios
Jose Miguel Comesñana Medina link
1/29/2026 11:45:20 pm

Me encanto

Responder
Renan link
1/30/2026 12:10:14 am

La tendencia que se puede prever marca nuevas fronteras con nuevas familias de movilidad.

1/ Micro-movilidad, car sharing, sostenibilidad

2/ Vehiculos con alto incremento tecnologico, autonomos, electricos, nueves energias como el hidrogeno

3/ Vehiculos "pasion" con un fuerte enfoque al pasado, como restomod o evocaciones a modelos emblematicos


- En el tema de micro-mobilidad, todavia el Diseño no ha entrado realmente. Esos vehiculos parecen basicos. El valor añadido se centra en un story-telling de eficiencia energetica y un cambio de mentalidad societal, pero el camino no esta bien definido por temas de omologaciones.

A parte, hay la problematica de generaciones / acceptacion de esos productos, porque la gente de 50 años no se plantea moverse con un vehiculo de pedaleo asistido o sin confort. Para el resto de posibles usuarios, de momento, el mercado se muestra timido, mas que nada por la limitacion que tiene esos vehiculos. Solo estan pensado para moverse en el centro de la ciudad, pocos km diarios, poco espacio, poca seguridad. No se sabe bien donde podran circular, caril bici? carretera compartida con SUV? No ofrecen una garantia de practicidad por leyes.

2/ El mercado de vehiculos tipo Tesla, con tecnologias avancadas, sistemas de conduccion autonoma... el precio de venta los pone en objetos de lujo. La crisis economica que tenemos en Europa limita las opciones, y todavia hay paginas en blanco en cuanto a la responsabilidad en caso de accidentes. Los vehiculos autonomos todavia tienen un vacillo juridico en caso de accidente, no se sabe si el dueño, el fabricante del auto, el fabricante del sistema radar, el conceptor del software, etc... sera el responsable en caso de problema.

3/ El mercado de apasionados:
Cada vez hay mas proyectos de coches exclusivos inspirados en el pasado, con precios muy altos. Restomod, Homenajes, etc... hay muchas ofertas de coches en produccion limitada. Es dificil saber si se venden o no. Las marcas del "canal historico" si que los venden antes de producirlos, pero los mas humildes anuncian numeros de potencia / produccion exclusiva / precios altos, y no se sabe nien si suelen fabricar mas que 2 prototipos.


Creo que de momento, para una marca industrial, el reto seria crear una "joint-venture" con constructores especialisados en micromovilidad para desarollar un producto con lo mejor de los 2 mundos, un poco como lo ha hecho Citroën con el AMI.
Micromovilidad con la fuerza de un centro de Diseño de automocion, una tecnologia simple para bajar los costes, y una fuerza de marketing para ganar un mercado de nido e incrementarlo como mercado principal.

Los otros mercados tipo hypercar o coches autonomos, en Europa, hemos perdido la carrera, los fabricantes chinos tienen las materias primas, las technologias, y controlan el mercado. Creo que hay que ir de lado y ofrecer algo diferente para abrir un nuevo camino.

Responder
Miguel Ángel
1/30/2026 12:33:03 am

Gran respuesta

Desde luego muy de acuerdo.

Más adelante verás una estrategia increíble y desconocida con el tema de Joint Ventures, o marcas que están dentro de grupos...que es la misma estrategia que permite que Ferrari o Lamborghini puedan seguir produciendo coches incluso con las altas multas impuestas por las restricciones medioambientales. Vas muy bien encaminado

De restomods están surgiendo ahora mucho, tanto en pequeños fabricantes..pero como ves, hasta Renault ha apostado por ello.

Responder
Javier
1/30/2026 01:38:56 am

1. Cliente principal
El vehículo está dirigido a ayuntamientos y operadores de movilidad urbana sostenible, pensado para flotas públicas y sistemas de car-sharing municipal en centros urbanos y zonas de bajas emisiones.

2. Tendencias clave priorizadas
Las dos tendencias principales del concepto son:

Conciencia medioambiental

No-propiedad

El usuario no busca poseer un vehículo, sino acceder a una solución de movilidad limpia, eficiente y fácil de usar para trayectos urbanos cortos.

3. Justificación del diseño ante la marca
Se concibe como un vehículo urbano compacto y eléctrico, optimizado para reducir emisiones y ocupar el mínimo espacio en la ciudad. Su diseño prioriza una arquitectura eficiente, con menor demanda de batería y materiales, lo que reduce el impacto ambiental a lo largo de todo su ciclo de vida.

El uso de componentes modulares y materiales reciclables permite alargar la vida útil del vehículo y facilitar su mantenimiento en flotas intensivas. De este modo, el concepto posiciona no solo como fabricante de automóviles, sino como proveedor de soluciones reales de movilidad urbana sostenible, viables y alineadas con las necesidades de las ciudades del futuro.

Responder
Carlos Mariano Pérez Salvador link
1/30/2026 08:55:53 am

En primer lugar, quiero destacar y agradecer el magnífico material expuesto en esta tercera entrega.
Por otro lado, entrando en harina, vamos con la cuestión presentada en esta entrega.

1º.- Voy a empezar por el final. Querrán tener en propiedad un coche, los quemados de la gasolina, como imagino que seremos muchos de este programa. Tendremos que diseñar coches pasionales, con un carácter aspiracional, que no necesariamente responderán a la solución de ningún problema emocional, sino que deberán formar parte de una obra de arte. Algo que guste, que sea agradable a los sentidos. Que los guarnecidos sean agradables al tacto, que el olor del interior sea atractivo, que tenga un diseño atrevido y emocional, y que proporcione prestaciones, muchas prestaciones. Que cuando aceleres, los riñones se aprieten contra el respaldo.
2º.- En segundo lugar, podemos hablar de los usuarios intensivos. Nos referimos a personas que, por circunstancias personales, vayan a realizar más de 2.000 km al mes. Sin ir más lejos, tengo varias compañeras en el colegio, que hacen este uso del coche. Estamos hablando de cerca de 30.000 km al año. No les traería cuenta tener un coche de alquiler o renting. Necesitan un vehículo en propiedad. En este caso sí deberemos afinar el lápiz para diseñar y conseguir desarrollar un vehículo que solvente una necesidad de movilidad, que sea robusto y fiable, y que cumpla su función a la perfección. Quizá no se valore un diseño atrevido, pero sí que dé seguridad a la hora de subir y poner a diario y durante mucho tiempo la seguridad en sus manos. Será un coche que muestre los últimos avances tecnológicos en seguridad y movilidad.

3º.- En tercer lugar, nos encontramos con los usuarios profesionales, como repartidores o comerciales, que se pasan el día de aquí para allá con el coche. En este caso, deberemos primar la funcionalidad, por encima del resto de opciones. Que el usuario se sienta cómodo. Se me ocurre que debe tratarse de vehículos tipo monovolumen o furgoneta, pues a la hora de subir y bajar continuamente del vehículo, son los más cómodos. En mi opinión, podríamos desarrollar dos tipos de vehículos de este tipo, de mayor formato si se trata de entornos más abiertos, o más compacto, si se va a destinar a entornos urbanos muy congestionados. Igualmente, el tamaño puede variar según hablemos de repartidores de mercancías, o comerciales.

4º.- Por último, nos encontramos con los usuarios aspiracionales, que deseen tener su coche en propiedad como diferenciación de estatus. Evidentemente, en este caso, deberemos diseñar vehículos que destaquen y proyecten una imagen premium o aspiracional por los cuatro costados. Para mí, el vehículo premium por antonomasia es el tipo berlina de gran formato. Para mí, los mejores coches premium, son el Serie 7 de BMW, el Clase S de Mercedes-Benz, el A8 de Audi, el Phaeton de VW, o el S90 de Volvo. Ya sabemos que este segmento está sentenciado de muerte, por una gran mayoría de fabricantes. Quizá ha llegado el momento de recalcular precios en este segmento, y buscar la rentabilidad no sólo en la venta, sino en la posventa, y en servicios asociados.

Me gustaría incluir un quinto grupo de posibles compradores de vehículos en propiedad, y sería la población rural. Hoy por hoy, en el entorno rural hay una necesidad importante respecto a disponer de vehículo propio. Disponer de un coche en propiedad te proporciona un importante nivel de libertad en el entorno rural. Ya sea para situaciones cotidianas, como para situaciones de emergencia, como para disfrute del tiempo libre. En este caso, me inclinaría por desarrollar una gama de vehículos fiables y resistentes para el uso en todo tipo de terreno, sin necesidad de trata de vehículos todoterreno, del tipo tradicional con chasis de largueros y travesaños, y con caja reductora. Sería suficiente con que se trate de un vehículo con unas mínimas aptitudes para circular fuera del asfalto, una leve mayor altura libre al suelo, consumo razonable de combustible, y versatilidad. El tamaño en este caso no sería demasiado importante, pues en el entorno rural no hay problemas de espacio.

Responder
Sebastián Castro link
1/30/2026 02:54:27 pm

A mi parecer las personas que conseguirían un vehículo propio, seria para:
1- Tener un automóvil propio y con las comodidades/diseño propio, personalizado.
2- Gente que prefiere poseer el vehículo y no depender de una empresa que alquile los vehiculos. Así se genera mas garantía del transporte en cualquier momento y/o inquietud momentánea. . Evitando un proveedor o un servicio extra.

Responder
Sebastián Castro link
1/30/2026 03:02:26 pm

2° Pregunta.

Yo realmente diseñaria un vehiculo para los amantes del mundo automotriz. Esa clase de gente que le apasiona y le gusta el mundo sobre ruedas. Además priorizaria la experiencia al volante para garantizar la mejor sensación de manejo posible.

Responder
Sebastián Castro link
1/30/2026 03:21:41 pm


Tu desafío se divide en tres pasos:

1. Define tu cliente principal:
Piensa: ¿será un consumidor individual, una empresa de car-sharing o un usuario corporativo profesional?

Prefiero elegir un consumidor individual.

2. Prioriza las tendencias clave:
Del listado que hemos trabajado (no-propiedad, conectividad, digitalización, conciencia medioambiental, coches autónomos y habitabilidad), elige las dos tendencia más relevantes para tu concepto. Será presentado en el próximo salón del automóvil, en el stand de Shevret.

Para mí, sería muy bueno, que el vehículo a diseñar tenga buenas prestaciones y a su vez, deportivo. . Pero de forma que sea, "Sport" aunque con foco en el consumo y prevención del daño que pueda generar en el medio ambiente. (Vehículo totalmente deportivo, pero, con foco en la preservación del medioambiente)

3. Piensa en cómo tu diseño se justifica ante la marca
¿Reduces emisiones, aprovechas mejor el espacio, optimizas la conectividad, adaptas el vehículo a movilidad compartida?

Reduciría totalmente las emisiones y daños en el medioambiente. . y aunque parezca "loco" generaría que el vehículo/automóvil, al manejarse por la ciudad o pueblos, logre fomentar y mejorar la calidad del medioambiente. (Es decir, que tenga sistemas que favorezcan y aumenten la calidad/forma del ambiente que está junto a todo lo que nos rodea).

Responder
Juan
2/2/2026 06:06:36 am

1. El vehículo estaría pensado principalmente para un consumidor individual. Este usuario busca un auto propio que sea útil para el uso diario en la ciudad, pero que también valore la experiencia de conducción, el diseño y la identidad del producto. Es un cliente que prioriza la practicidad, la eficiencia y la conexión con el vehículo, sin renunciar al placer de manejar.
2. Las dos tendencias más importantes que elegiría para este concepto son la digitalización y la conectividad. La digitalización se aplica de manera racional, enfocándose en mejorar la experiencia del usuario y la interacción con el vehículo. La conectividad permite integrar el auto con el entorno digital del conductor, facilitando la navegación, la gestión del vehículo y la comunicación, sin caer en excesos tecnológicos innecesarios. 3. El diseño del vehículo se justifica por un mejor uso del espacio. Se optimiza la arquitectura interior para ofrecer mayor confort y funcionalidad dentro de un formato compacto. Esta solución permite mantener dimensiones ideales para la ciudad, mejorar la habitabilidad y reforzar la eficiencia del conjunto.

Responder
Miguel Angel Conesa
2/2/2026 10:56:42 am

Yo si pudiera diseñaria faros escamotables.
Me encantan soy fanático.

Responder
Enol
2/3/2026 09:38:56 am

Voy a responder a la primera pregunta. Creo que hay 4 principales grupos y voy a exponerlos de los que creo que tienen mayor potencial de mercado a menor.

El primer grupo son los coches de alta gama que se compran por estatus, marcas como Ferrari, Lamborghini, Bugatti, Bentley... Es un mercado que dudo que se vea muy afectado por esta nueva visión de la automoción. Si que perderán algo de importancia y puede que los coches que vendan sean diferentes a los superdeportivos y coches de lujo de hoy en día, pero creo que es un segmento que seguirá como hasta ahora. La naturaleza de este segmento y sus presupuestos hacen que no les importe mucho la normativa ni que se tengan que adaptar tanto, siempre y cuando la clientela los respalde.

El segundo grupo creo que son las personas que usan mucho el coche y ruedan muchos kilómetros o que viven en zonas rurales en las que sea difícil compartir un coche o no salga rentable. Estos usuarios creo que valorarán mucho la autonomía y la habitabilidad del interior, así como la calidad de rodadura. Puede que no les importe tanto la estética como en el caso de coches deportivos o premium, pero si que valorarán la comodidad, habitabilidad y eficiencia ante todo.

El tercer grupo son los profesionales, sobre todo los autónomos o empresas especializadas, ya que en el caso de trabajadores en empresas grandes el cliente como tal va a ser la empresa que compre o alquile una flotilla y creo que en ese caso los criterios son distintos. De hecho, seguramente no tengan coches en propiedad. Es el caso de muchas empresas que ya se deciden hoy en día por el renting. Volviendo al grupo de los profesionales que sí que tendrían un coche en propiedad, creo que valorarán la eficiencia y los costes de operación, la calidad del interior y su resistencia al desgaste ya que se pasan muchas horas en su interior y sobre todo la funcionalidad y la opción de personalizar el vehículo en función a sus necesidades.

Por último, tenemos el grupo de los que disfrutan de conducir. A su vez, dentro de este grupo hay dos vertientes, los que les gusta la velocidad pura y dura, las prestaciones y las sensaciones y que buscan coches más orientados hacia los circuitos o una conducción agresiva. Es un nicho de mercado que creo que a pesar de que la mayoría de los que estamos aquí creo que pertenecemos a él, poco a poco va a ir a menos y cada vez se va a centrar más en circuitos o pistas privadas y menos en las carreteras abiertas. Quizás esto último quede más reservado a coches clásicos en los que obtengas más sensaciones sin la necesidad de ir igual de rápido.
Luego están los que les gusta conducir pero sin necesidad de correr. Por poner un ejemplo de esto último, alguien que quera tener un coche descapotable para los findes de semana o que le guste salir al campo y quiera ir cómodo en su coche con buenos acabados y unas prestaciones considerables aunque no llegue a usarlas. Este último grupo será gente que busque diferenciarse del resto de las personas como hay gente que lo hace hoyen día comprándose coches premium.

Responder
Nicolás González link
2/4/2026 08:08:40 am

En cuanto a qué tipos de clientes quedarán para el coche en propiedad está bien claro expuesto en esta entrega, aunque yo los agruparía en dos grandes grupos 1º necesidad o uso intensivo 2º placer o lujo.
A mí, como diseñador, aunque me gusta aportar soluciones a problemas cotidianos, me atrae más la idea de diseñar para el placer y el lujo, ya que los factores que influyen son menos limitantes y pueden permitir ciertas "locuras".
En cuanto al último ejercicio y, puestos a soñar, mi cliente sería un apasionado de la conducción con dinero suficiente como para desear una pieza distinta, personal y exclusiva, En este caso, la conciencia medioambiental se limitaría a lo estrictamente obligatorio, se descarta la opción "no propiedad" y el rollo coche autónomo y conectividad serían los estrictamente obligaorios, por lo que el enfoque sería centrado en la experiencia pura de conducción y habitabilidad.
En cuanto al enfoque de marca se centraría en vender lujo, exclusividad y autenticidad.
Cierto es que el planteamiento del "utilitario del futuro" deriva en soluciones originales para infinidad de problemas nuevos pero eso sería quizá desde otra marca por simple cuestión de imagen.
Como he dicho, puestos a soñar, me parece más bonito reinterpretar un GT40 del futuro que un twingo del futuro.

Responder
Joel Marquez
2/4/2026 11:42:25 am

1- Cliente principal: estaría dirigido al car sharing.
2- Las tendencias claves serían: No propiedad y conciencia medioambiental.
3- Justificaría mi elección ante la marca con la reducción de emisiones.

Responder
Oriol link
2/4/2026 12:44:16 pm

1. Desde mi punto de vista adquirirán coches de uso personal cuando el pago por uso se haya democratizado aquellas personas que:
- Dependen de la movilidad para realizar su trabajo a diario.
- Los amantes de la concución: un vehiculo de car-sharing esta enfocado a la vida urbana, por lo que en otras palabran no podrà ser ni un 4x4 ni un superdeportivo, etc...
- A la gente adinerada. Esta gente preferira comprarse un coche en vez de haver de estar dependiendo de un servicio público.

2. Eligó el grupo de los entusiastas del automóvil: los que aman conducir.

Diseñaría un coche muy atractivo exteriomente; con un carenado rojo de aspecto deportivo que destacara por sus facciones agresivas y trazados radicales, focos delanteros almentrados, aleron trasero con led roja incorporada, componentes en fibra de carbono, llantas grandes y pneumaticos gruesos, y luces traseras que recorrieran todo el maletero horizontlemnte. Sería un coche bipalaza con motor trasero i maletero en la parte delantera. En la parte interior me centraria en tener unos buenos asientos deportivos, volante con una dirección directa de alta sensibilidad y feed-back y pantallas modernas y tecnologicas.

3.

Ultimo ejercicio:
Define tu cliente principal:
Piensa: ¿será un consumidor individual, una empresa de car-sharing o un usuario corporativo profesional?

Consumidor individual.

2. Prioriza las tendencias clave:
Del listado que hemos trabajado (no-propiedad, conectividad, digitalización, conciencia medioambiental, coches autónomos y habitabilidad), elige las dos tendencia más relevantes para tu concepto. Será presentado en el próximo salón del automóvil, en el stand de Shevret.

Basandome en el futuro, escogería en primer lugar la tendencia de la conciencia medioambiental ya que cada vez se radicalizaran más las normativas de vehiculos ECO y en segundo lugar la digitalización ya que proporcionara mucha comdidad tanto por el conductor como los pasageros y se llevara a gran escala con las nuevas tecnologías.

3. Piensa en cómo tu diseño se justifica ante la marca
¿Reduces emisiones, aprovechas mejor el espacio, optimizas la conectividad, adaptas el vehículo a movilidad compartida?

Reduciría totalmente las emisiones para favorecer el medioambiente... Lo que también reduciría los costes en tanto a gasolina.

Responder
Tomas
2/5/2026 01:28:10 am

1. Cliente principal
El concepto está pensado para usuarios corporativos profesionales, especialmente empresas de car-sharing y movilidad urbana. Aunque el coche lo usan muchas personas distintas, quien decide la compra es la empresa, así que el diseño se centra en uso intensivo, eficiencia y facilidad de gestión, sin olvidar una experiencia clara y cómoda para cualquier usuario.
2. Tendencias clave
No-propiedad / movilidad compartida
El vehículo nace para el pago por uso. Es robusto, fácil de mantener y pensado para funcionar dentro de una flota, más como herramienta de movilidad que como objeto personal.
Conectividad y digitalización
La conectividad es clave: integración total con plataformas de flota, perfiles de usuario temporales y una interfaz sencilla e intuitiva que funcione igual para todos.
3. Justificación del diseño para Shevret
Este diseño posiciona a Shevret como una marca que ofrece soluciones de movilidad, no solo coches.
Reduce emisiones al estar optimizado para uso urbano eléctrico, aprovecha mejor el espacio interior y permite a la marca crecer en servicios digitales y gestión de flotas. Es un vehículo coherente con la ciudad del futuro y con los nuevos modelos de negocio de la automoción.

Responder
Joaquín Saldeña
2/5/2026 01:21:45 pm

1. Define tu cliente principal:

En mí caso sería un consumidor individual. El cual busca un coche con prestaciones y características que se ajusten a el mismo.

2. Prioriza las tendencias clave:
Del listado he seleccionado los siguientes: conciencia ambiental y habitabilidad

Por un lado, conciencia ambiental ya que hoy en día es primordial tanto desde el pensar el coche desde 0 hasta la conceptualización del mismo.

En cuanto a la habitabilidad podría avanzar en el mismo mediante fórmulas modulares para poder adaptar el coche a las distintas preferencias que tiene el usuario mismo.

3. Se justifica ante la marca ya que tiene una distinción frente a las otras al ofrecer la modularidad misma, lo cual el mercado tiene una alternativa clave para poder desarrollar

Responder
Freddy Ismael Peralta
2/5/2026 03:33:31 pm

Si el transporte público se vuelve barato, puntual, cómodo, limpio y con buena cobertura (tipo flotas eléctricas, autónomas, app para todo, cero esperas), el auto propio dejaría de ser “necesidad” y pasaría a ser más elección. Y quienes lo tendrían serían más o menos estos perfiles:
1. Los que viven en zonas alejadas o rurales
Aunque el sistema mejore, siempre habrá lugares con:
Baja densidad de población
Caminos difíciles
Horarios poco frecuentes
Para ellos el auto sigue siendo herramienta, no lujo.
2. Personas que cargan cosas o se mueven por trabajo
Ejemplos:
Técnicos
Emprendedores que transportan productos
Gente que visita varios sitios al día
Aquí el auto es como una oficina móvil.
3. Familias con hijos pequeños
No por estatus, sino por:
Horarios impredecibles
Emergencias
Llevar mochilas, cochecitos, compras
El factor clave aquí es control del tiempo.
4. Los que aman conducir (los “car people”)
Aunque todo sea autónomo, siempre existirá gente que:
Disfruta manejar
Ve el auto como hobby
Hace viajes por gusto
El auto pasa de ser transporte a ser pasión, como tener moto o bicicleta de alta gama hoy.
5. Personas que valoran mucho la privacidad
Habrá gente que prefiera:
Ir sola
Sin compartir espacio
Sin cámaras ni ruido
Para ellos el auto es una burbuja personal.
6. Quienes lo ven como símbolo o comodidad premium
Aunque no sea necesario, algunos seguirán teniendo auto por:
Estatus
Comodidad absoluta

Responder
Diego
2/6/2026 02:35:58 am

- En un futuro próximo, cuando el car sharing se democratice y otras modalidades de desplazamiento como el coche autónomo u otras, las personas que adquieran coches de uso personal serán aquellas que vivan fuera de grandes urbes y necesiten tener vehículo para moverse libremente para ir al trabajo, la compra, visitar amigos, etc. o apasaionados del motor que quieran disfrutar de la conducción y tener su propio vehículo.

- Personalmente, el tipo de cliente que mas me inspira es el cliente al que le gustan de verdad los coches, que busca algo mas que un simple vehículo que lo transporte de A a B. Esto, por desgracia, cada vez es mas minoria, pero creo que tiene futuro poder diseñar para esta minoria puesto que es la gente que de verdad está dispuesta a pagar por algo que a parte de ser útil sea de su gusto. Dentro de este segmento hay subsegmentos tales como apasionados al motor que buscan potencia, rendimiento y buen tacto, gente que lo que quiere es comfort y seguridad, etc. A mi personalmente me gustaría centrarme en estos grupos y diseñar para ellos, sabiendo que el vehículo tiene que ser algo mas que un electrodoméstico que te lleva del punto A al B.

- Para diseñar un coche para 5 años, yo me centraria en un tipo de consumidor que necesite el coche para su dia a dia y le guste el mundo del motor, que viva a las afueras de una urbe y que necesite tener libertad para moverse. Partiendo de esta base, el comfort sería importante, así como la conducción autónoma (darle tiempo para hacer lo que necesite en el transcurso del viaje al trabajo por ejemplo) y el diseño no sería radical pero si buscaría algo que lo distinga de lo que hay en el mercado, un diseño elegante y a la vez con detalles "racing" que haga que la gente lo distinga claramente y lo identifique. En cuanto a motor, creo que la tendencia sería ir a eléctrico (la combustión quedará para los amantes del motor) con una autonomía elevada y buscaría dotarlo de potencia ya que el electrico es facil sacarle bastante potencia. Esto debería ir acompañado de un buen sistema de frenado y suspensiones para hacer un coche cómodo y a la vez que cuando le pidas sensaciones te las de sin faltar a la seguridad.

Responder
Pablo Rodriguez
2/6/2026 02:53:10 am

En cuanto al primer ejercicio, en un futuro donde la movilidad básica esté resuelta por flotas compartidas y estandarizadas, la propiedad privada dejará de ser una necesidad logística para convertirse en una elección emocional o de utilidad específica. Los compradores se reducirán a perfiles muy concretos: los entusiastas, que buscarán en marcas deportivas (como Porsche) la conexión visceral y la identidad que la conducción autónoma anula; los usuarios de lujo, que pagarán por la privacidad absoluta, la higiene y la personalización de un "santuario" propio; y los habitantes rurales o aventureros, que necesitarán vehículos robustos y disponibles en todo momento fuera de la red urbana inteligente. Así, diseñar coches en propiedad significará crear objetos de deseo o herramientas de libertad extrema, alejándose del "diseño invisible" de las flotas para centrarse en el carácter, la exclusividad y la capacidad específica.

Respondiendo el segundo, yo diseñaría el coche en propiedad para la gente que, como yo, todavía disfruta de conducir y no quiere ser solo un pasajero más. Se lo diseñaría a quien busca divertirse al volante, no solo moverse. Mi coche ideal tendría dos caras: una relajada para que se conduzca solo en los atascos aburridos de la ciudad, y otra "deportiva" para disfrutar en carretera abierta. En ese momento, el coche dejaría de ser un robot: te devolvería el control total, sentirías la velocidad y el agarre en las curvas, y tendrías botones de verdad en lugar de tantas pantallas. Sería un coche que compras por puro placer, para escapar de la rutina de los taxis automáticos que usan todos los demás.

En el último ejercicio haría estos pasos:

1. Define tu cliente principal: Mi cliente es el consumidor individual apasionado. Es esa persona que, aunque sabe que existen taxis robots y coches compartidos para ir a trabajar, quiere tener su propio coche para disfrutar los fines de semana. No busca solo moverse, busca divertirse y sentir que el coche es suyo, algo especial y personal, al estilo de quien hoy se compra un deportivo de gama alta.

2. Prioriza las tendencias clave: Me quedo con estas dos:

Digitalización: Pero no para ver películas mientras el coche conduce solo, sino para mejorar la experiencia de conducción. Quiero tecnología que me ayude a conducir mejor, con pantallas y asistentes inteligentes que me den información clara y rápida, como un copiloto digital.

Conciencia medioambiental: Porque la potencia no tiene por qué contaminar. Mi diseño apuesta por un motor eléctrico muy eficiente y materiales reciclados en el interior, demostrando que se puede tener un coche rápido y deportivo siendo respetuoso con el planeta.

3. Piensa en cómo tu diseño se justifica ante la marca: Para Shevret, este coche es fundamental porque aporta emoción a la marca. Mientras todos fabrican "cajas con ruedas" aburridas para compartir, nosotros ofrecemos un producto de deseo con márgenes de beneficio más altos. Este diseño demuestra que somos líderes en tecnología y sostenibilidad, atrayendo a los clientes que realmente aman los coches y que están dispuestos a pagar más por calidad y sensaciones, no solo por un servicio de transporte.

Responder
Ana Galindo
2/6/2026 06:17:21 am

¿que personas adquirirán coches de uso personal cuando el pago por uso se haya democratizado?.
Pienso que el sector será monopolizado por transportista profesionales como taxistas, repartidores, conductores de transporte industrial y entonces a mi criterio la seguridad deberá ser prioridad no solo en cuanto al funcionamiento sino al factor humano, por ejemplo sistemas de monitoreo que permitan el rastreo inmediato del pasajero en caso de conductas hostiles que generen un ambiente poco seguro, en cuanto al aspecto mecánico un sistema de amortiguación automática para transportes como trailers que eviten accidentes. El objetivo del diseño debe consistir en permitir que el conductor vuelva a casa sano y salvo mediante la anticipación de escenarios fallidos para que la seguridad se vuelva mantenimiento preventivo no correctivo.

Responder
Jimmy
2/6/2026 11:06:45 am

Según lo que yo veo la mayoria de las marcas ahora buscan la electricidad y la conectividad ante todo debido a que es mas eficiente y eco-amigable , especialmente cuando se trata de un vehiculo compartido. Dejo mi respuesta a cada pregunta=

1pregunta= cliente principal. ,mi cliente principal serian colexionistas de hiperautos, crearia autos personales con altas caracteristicas personalizadas que definan hasta el caracter de mi cliente , teniemdo en cuenta por ejemplo , su color favorito, su diseño favorito (de la marca) , algún detalle especial como el techo con la constelación exacta del dia de su nacimiento , a fin de que el auto sea tan especial como personal

2da pregunta= cuales serian las prioridades que el veiculo de tener?

1. protección al mediambiente a pesar de contar con un motor grande como un v12 caracteristico de un hipercoche.
2. Que sea personal, que el cliente se sienta satisfecho con cada detalle para compensar el precio.
3. Que sea seguro manejarlo, porque de que sirve un auto hermoso lleno de lujo y detalles si no va contar con un sistema de segiridad como Airbag , o un sistema estable para que no derrape a altas velocidades en pista , o un gran ejemplo , existe un porche que literalmente agarra fuego si se usa en invierno o lo mojas luego de usarlo , debido a su tipo de discos de frenado
4.segiridad alta para que no te lo roben , literalmente el cliente lo puede tener bajo supervison y ciidados profundos pero aveces el cliente puede dejarlo por accidente en la calle , necesita que el auto tenga por ejemplo un sistema de reconocimiento facial para integrarlo a la alta tecnologia de nuestros tiempos ,o un sistema gps para saber en donde esta.

3ra pregunta , justificación de diseño ante la marca=
Mi diseño de marca se definira como hiperdeportivos que le den un alto status al cliente , algunos completamente a combustión gasolina(con sistemas altamente seguros para evitar que el Co2 salga al aire libre)y otros hibridos impulsados por motores electricos de alta potencia , y claro a los amantes de lo clasico tengo pensado autos sin "conexión" solo amor propio a los autos y alto status , un gran ejemplo es el De Tomaso P72


En resumen , quiero crear autos hiperdeportivos de lujo que brinden personalización extrema , seguridad. Cuidado medioambiental , protección al usuario y con la suficiente conexión para no sentirse alejado del mundo y sentirse comodo dentro del auto. ,que se vea y se sienta bien por dentro y por fuera

Responder
RMG
2/6/2026 02:05:26 pm

1- Mi cliente potencial es pasional con un nivel económico medio. No puede permitirse un hipercar y desea disfrutar en la carretera. Tiene de 20 a 40 años y no se deja llevar ni por modas ni por mensajes institucionales.

2- Prioridad: personalidad. Se debe sentir como algo único, que a parte del disfrute, poseerlo te haga entrar en un club de personas que buscan algo más que un coche deportivo o pretencioso.

3- La justificación sería: ¡vamos a ir a contracorriente!

Responder
Jesús Silva V.
2/7/2026 01:25:33 pm

Esta entrega me dejo sorprendido y pensando en varias cosas, en mi comentario de la entrega pasada hablaba justo de esto, que esta cambiando la movilidad y comentaba que tengo encuentro de sentimientos entre esa parte futurista, medioambiental y conectada a la que va la movilidad y la entusiasta apasionada por la conducción.

Yo creo que somos las personas que estamos en el cambio, entre las que conocen de conducir con pedal y volante y las que ven el automóvil distinto, somos a los que todavía nos han tocado conocer algunos autos carburados y a la vez ver esa transición tecnológica en donde los autos tienen cada vez más pantallas, yo nací en el 2000 y me causa gran asombro ver por ejemplo como estábamos acostumbrados a hacer la seña para una foto como si la tomáramos con una cámara y ver ahora como los niños o adolescentes hacen la seña pensando en un celular.

Como menciono creo que estamos en esa transición y podemos formar parte o incluso crear lo que nosotros veíamos en video jugos futuristas y que esto sea lo que las nuevas generaciones conozcan como su futuro presente.

Yo pienso que por infraestructura y demas todavía tomará un poco de tiempo llegar a este nivel de tecnología, no tanto por la capacidad de desarrollo si no por la implementacion y la renovación de todo el ecosistema que conlleva... Entonces mi propuesta se centra en lo siguiente:

Mi diseño se centraría en el consumidor individual esto porque creo que todavía las personas piensan en desplazarse grandes distancias o entre ciudades y todavía en mi país (México) las personas buscan tener ese confort de auto propio, con esto le pondría enfoque a la conciencia medio ambiental la cual ayudaria al momento de usar el auto no contaminar demasiado y a la conectividad la cual se me ocurre para poder compartir el auto o que alguien mas lo use en lugar de estar estacionado largas horas, creo que la conectividad te dejaría fomentar esta aplicación.

En resumen sería un diseño pensado para uso individual que ayude al medio ambiente mientras esta en uso, con buena conectividad para fomentar el uso compartido y/o el uso por alguien más mientras el propietario no lo usa, mientras el propietario puede monitorer su vehículo desde dónde esta.

Responder
Juan Carlos Catalán Lapaz
2/8/2026 04:09:45 am

Respuesta a ¿Que personas adquiriran coches de uso personal cuando el pago por uso se haya democratizado?.

Es obvio que la masificación y congestión de las ciudades será determinante en el diseño de una línea de vehiculos pensados y adaptados a esta realidad pero serán flotas quienes los tendran en propiedad ya que por su propia construcción será bastante más austero que un vehiculo particular, El coche personal seguirá siendo una opción valida, buscando la satisfacción de la personalización y status.
El poseer la opción y acceso a vehiculos en no propiedad condicionara el servicio al tiempo que el propio diseño del vehiculo hasta limites desprovistos de personalidad solo se buscará la eficiencia, limpieza y disponibilidad.
La gran mayoria de personas no obligadas por "necesidad operativa" seguiran deseando un vehiculo en propiedad ajustado a sus necesidades y gustos particulares.

Responder
juan Molina link
2/9/2026 09:58:00 am

no me gusta nada hacia donde vamos....
cliente rico:
coches grande ande o no ande.
coches como el GL de emrcedes, el X5 y X6 de bmw, los toyota rav4, los land cruiser, infinity el grande, etc.
esa gente tiene pasta y quire coche grande si lo si.

multimillonario...
una marca genefralista no hara coches como ferrari, lamborguini etc etc, lo ams que se asomo fue el r8 de audi. en volkswagen u otra, impensable. quizas alpinse se atreva, pero no juega en esa liga.

entusistas.... traccion trasera y estetica coupe, el mazda mx5 es el estandarte, luego seguido de los cupes de bmw y algun que otro mercedes

flotas de furgonetas.... ya son todas clonicas o casi, el ejemplo es la partner y sus distintos nombre o disfraces para distintas marcas.

els egmento de minivehiculos de reparto o carga; que antes ocupaba piaggio ahorta se lo han comido los chinos, con ganas.

la micromovilidad, como el ami esta empezando a calar entre la juventud, aunque si lo mejorararan un poco como los coches sin carnet venderian mas.

yo diseñaria para el entusiasta, por filosofia personal

Responder
Kevin
2/11/2026 11:35:06 am

A la pregunta "¿que personas adquirirán coches de uso personal cuando el pago por uso se haya democratizado?" lo primero en lo que he pensado ha sido en la gente que tenga dinero suficiente para tener uno y querer uno pese a las múltiples opciones que parece que podrían haber. Este tipo de perfil, indirectamente, también será gente a la que le guste conducir.

Responder
Kevin
2/11/2026 11:41:05 am

Basándome en mi comentario anterior, el diseño habría que enfocarlo en el perfil 3. Propietarios por estatus: los que quieren destacar.
Básicamente sería un perfil de gente adinerada pero con ganas de conducir. En este caso, la eficiencia no sería un aspecto tan clave, ya que si tiene un coche en ese contexto gastar más o menos combustible no debería importarle demasiado. Me enfocaría en un perfil de coche deportivo, que realmente transmita y llame la atención sobre el resto, con el mayor sonido de motor posible dentro de las regulaciones y que realmente sea disfrutable, ya que se trataría de un coche personal para uso probablemente esporádico.

Responder
Exequiel Anzardi
2/12/2026 08:56:41 am

Elegiría el segmento de propietarios por estatus, ya que es el que más me interesa y con el que me siento más identificado a nivel conceptual. Considero que este tipo de vehículos marca tendencia, son diseños únicos, más exquisitos y detallistas, que representan un presente claro dentro de la industria y no buscan ser generalistas.

Trabajar para un público con estándares tan altos implica un desafío mayor. No se trata de agradar a la mayoría, sino de cumplir con expectativas muy exigentes, donde se busca excelencia, calidad premium y una identidad definida. Precisamente ese nivel de exigencia es lo que lo vuelve más atractivo como diseñador, obliga a elevar el nivel profesional, a cuidar cada detalle y a desarrollar una propuesta sólida y diferenciada.

Además, los vehículos exclusivos suelen perdurar en el tiempo. No solo cumplen una función, sino que dejan una huella. A diferencia de modelos más generalistas, que pueden vender mucho y ser exitosos comercialmente, pero pasar desapercibidos, los autos diseñados para un público de estatus tienden a permanecer en la memoria colectiva. En algunos casos, incluso trascienden su condición de producto para convertirse en piezas de colección o en verdaderas obras de arte.

Por eso elijo este segmento, porque representa desafío, identidad, elegancia y la posibilidad de crear algo que no solo se use, sino que se recuerde.


- Desafío de 3 pasos:

En el primer paso, definiría como cliente principal a un ejecutivo de alto nivel, un profesional que no solo utiliza el vehículo como medio de transporte, sino como una extensión de su actividad laboral y de su imagen personal.

En el segundo paso, priorizaría digitalización y habitabilidad. La habitabilidad es clave para alguien que pasa muchas horas dentro del vehículo y necesita un espacio cómodo, amplio y bien resuelto, capaz de adaptarse tanto al traslado como al trabajo. No se trata solo de espacio físico, sino de crear un entorno que funcione como oficina móvil sin perder elegancia ni identidad.

Por otro lado, la digitalización resulta fundamental: conectividad fluida, integración total de dispositivos, posibilidad de realizar reuniones virtuales y gestionar tareas en tiempo real. El vehículo debe permitir que el usuario mantenga su productividad sin interrupciones.

Finalmente, para justificar el diseño ante la marca, enfocaría la propuesta en la optimización inteligente del espacio y la conectividad, combinadas con una estética sofisticada que refuerce el carácter premium del modelo. El automóvil no solo respondería a una necesidad funcional, sino que proyectaría estatus, liderazgo y visión contemporánea.

El objetivo es crear un vehículo que sea productivo, elegante y memorable, no solo una herramienta de trabajo, sino un símbolo de alto rendimiento y excelencia profesional

Responder
Andre Hernandez Torres
2/12/2026 09:39:42 pm

Como parte de mi proyecto de tesis para mi carrera de diseñador industrial, he adaptado mi propuesta de un vehículo de alto rendimiento para que sea estratégicamente viable dentro del catálogo de Shevret para los próximos cinco años.

1. Define tu cliente principal:
El Propietario por Estatus y Entusiasta Tecnológico.

Justificación: Mi proyecto de tesis identifica un nicho crítico: el vacío entre el coche de pista y el superdeportivo convencional. Mi cliente es un usuario individual que, en un futuro de movilidad compartida, busca un vehículo en propiedad que funcione como una declaración de identidad y exclusividad, pero con la fiabilidad de una gran marca como Shevret.

2. Prioriza las tendencias clave:
He seleccionado estas dos tendencias para asegurar que un coche pasional sea viable en el mercado de 2030:

Conectividad y Digitalización (Gemelo Digital): El vehículo integra un "Gemelo Digital" en la nube. Esto permite al usuario y a Shevret monitorear el desgaste de componentes de alto rendimiento en tiempo real, garantizando un mantenimiento predictivo y actualizaciones de software que optimizan el chasis según el entorno de conducción.

Conciencia Medioambiental (Sostenibilidad de Materiales): El diseño utiliza un chasis monocasco evolucionado con fibras recicladas y biopolímeros. Además, el motor está preparado para el uso de e-fuels (combustibles sintéticos), permitiendo que el alto desempeño sea neutro en emisiones.

3. Piensa en cómo tu diseño se justifica ante la marca:
Optimización del Gasto de Capital (CAPEX) y Valor Estratégico:
Mi propuesta se justifica ante Shevret no por ser un "coche espectacular", sino por su viabilidad financiera. El concepto utiliza una arquitectura de chasis derivada de plataformas probadas y un motor de alta fiabilidad con cadena de suministro global ya existente. Esto reduce drásticamente los costes de desarrollo y producción para Shevret, permitiéndole capturar una cuota de mercado de alto margen con una inversión mínima. Es la transición de un diseño puramente creativo a uno estratégico.

Responder
Omar Pimentel
2/13/2026 04:46:49 am

Cliente principal: operador de transporte público (flota B2B). Tendencias clave: coches autónomos + conectividad/digitalización.

Concepto: Eléctrico y autónomo, que se comunica con otros vehículos y la infraestructura (V2V/V2X) para orquestar la red en tiempo real, crear “corredores verdes” y reducir la congestión.

Valor único: orquestación urbana en tiempo real; el vehículo no compite por destacar, sino por integrarse en el ecosistema urbano inteligente con un diseño tipo invisible y métricas de flota (uptime, coste por km, ocupación).

Resultado: menos picos de tráfico, mayor regularidad y cero emisiones en uso, alineado con la visión para movilidad compartida y conectada.

Responder
Ioana Iuliana Chirila link
2/13/2026 02:50:32 pm

PRIMER EJERCICIO
Usuarios intensivos: para quienes pasan el día en el coche, la necesidad clave es el bienestar físico y mental. El diseño debe responder con un enfoque de "Bienestar sobre ruedas", abarcando asientos con ergonomía activa, iluminación ambiental y una insonorización total que convierta el trayecto en un santuario. Como profesional, veo aquí una oportunidad enorme para especializarse en arquitectura de interiores móviles, dándole un aire hogareño al espacio del vehículo, y dando esa sensación de una estancia más del hogar.

Profesionales de la movilidad: autónomos y repartidores necesitan rentabilidad y versatilidad. El diseño debe ser de modularidad radical, con piezas intercambiables y superficies de trabajo integradas que faciliten la logística diaria. Para nosotros, el reto está en dominar el UX industrial, diseñando vehículos que no sean solo transporte, sino herramientas de alto rendimiento conectadas al flujo de trabajo.

Propietarios por estatus: aquí la necesidad es la identidad y la exclusividad. En un mundo actual donde se prima más la producción que la genialidad o la originalidad, este usuario busca una "escultura con ruedas". El diseño debe apostar por la personalización extrema y materiales disruptivos. Mi oportunidad aquí es posicionarme como diseñador de CMF (Color, Materiales y Acabados) de lujo, algo parecido a Brabus, donde el coche se vuelve un objeto de colección y estatus.

Amantes de la conducción: el purista busca conexión emocional y control. El diseño debe ser centrado en el conductor como podemos ver en reliquias como el Toyota Supra mk4, devolviendo el protagonismo a las sensaciones del coche, y al tacto preciso de sentirte “conectado” con el coche. Como diseñadores, nuestra oportunidad es especializarnos en esa conexión emocional conductor-vehículo, rescatando el placer de conducir frente a la homogeneidad del vehículo autónomo.


SEGUNDO EJERCICIO
Las personas que seguirán adquiriendo coches en propiedad serán aquellas que ven el vehículo no como una herramienta de transporte, sino como una extensión de su identidad, una fuente de placer o una necesidad profesional muy específica que los vehículos de a pie, renting, car-sharing u otros servicios no puedan ofrecer. Me refiero a los amantes de la conducción deportiva, coleccionistas de experiencias de lujo, o profesionales que requieren configuraciones técnicas muy concretas (como vehículos camperizados o de aventura).
Para que poseer un coche en ese contexto sea meritorio y algo a lo que aspirar, dicho vehículo debe ofrecer aquello que el car-sharing no puede, una extensión de la identidad del vehículo, esa sensación de pertenecer a una “familia” o a un grupo reducido de personas afortunudas. Mi propuesta de diseño para este cliente se basaría en la hiper-personalización y la conexión emocional. Si el coche compartido es lo eficiente, el coche en propiedad debe ser radical, una joya artesanal deseo de cualquiera con aprecio al diseño y, como no, al mundo del motor. Aquí no solo solo se prioriza la eficiencia, sino una experiencia de los sentidos, desde el tacto de los materiales, la respuesta del volante hasta el sonido del motor, permitiendo devolver al conductor el control y el placer de la experiencia de la conducción, algo que la autonomía total amenaza con eliminar.
En resumen, mi visión del coche en propiedad del futuro es la de un objeto de deseo y libertad personal. No competirá por ser más barato o práctico que un robotaxi, sino por ser capaz de generar una experiencia privada y única. Diseñaría para el cliente que busca escapar de la uniformidad de lo estándar, ofreciéndole una oportunidad de remarcarse, donde la tecnología sirva para potenciar las fortalezas, y no para reemplazarlas.

TERCER EJERCICIO
Para este concepto, mi cliente principal no es una empresa de flotas ni un usuario corporativo, sino el consumidor individual entusiasta. Hablo de esa persona para la que el garaje sigue siendo un templo y el coche una extensión de su propia libertad. En un escenario donde el pago por uso es la norma para lo cotidiano, mi propuesta para Shevret es crear un vehículo que justifique su propiedad no por necesidad, sino por el deseo puro de conectar con la máquina. Es un cliente que busca ese "vínculo" que un robotaxi jamás podrá ofrecer, alguien que valora el control, la estética disruptiva y la exclusividad de saber que su coche tiene alma.

Para que este sueño sea viable en ci

Responder
Ioana Iuliana Chirila link
2/13/2026 02:52:57 pm

(CONTINUACION) Para que este sueño sea viable en cinco años, he decidido priorizar la conciencia medioambiental y la digitalización, pero aplicadas de una forma que potencie la experiencia, no que la diluya. La sostenibilidad no será un castigo, sino la base del rendimiento. Utilizaremos una propulsión limpia de altísima respuesta que demuestre que la adrenalina y las emisiones cero pueden ir de la mano. Por otro lado, la digitalización no se centrará en pantallas que nos distraigan, sino en una interfaz invisible que actúe como un copiloto de alto rendimiento, ofreciendo telemetría en tiempo real y una respuesta háptica que nos haga sentir cada milímetro del asfalto, elevando la capacidad del conductor en lugar de reemplazarlo.

Justifico este diseño ante Shevret como la jugada maestra para asegurar el futuro de la marca en la gama alta. Al reducir drásticamente las emisiones mediante materiales ligeros bio-compuestos y motores eléctricos de última generación, posicionamos a Shevret como una firma tecnológicamente avanzada y responsable. Pero el valor real para la marca reside en la optimización de la conectividad emocional. Este coche no es solo un producto, es la llave a una comunidad exclusiva de propietarios que comparten rutas y experiencias. Con este concepto, Shevret no solo vende movilidad, vende el orgullo de pertenecer a la última estirpe de conductores, asegurando que la pasión por el motor siga siendo el motor del negocio.


Responder
ALEJANDRO CARPENA link
2/14/2026 06:31:43 am

Desarrollo del desafío – Capítulo “Diseño Automotriz”
Como diseñador industrial, entiendo que el diseño automotriz no puede limitarse a la estética, sino que debe responder a tendencias globales y a un cliente concreto. Para este ejercicio, trabajaré con un cliente principal ficticio: Laura, 34 años, arquitecta en Buenos Aires, usuaria de servicios de car-sharing premium. Laura no posee vehículo propio, pero utiliza plataformas de movilidad compartida para desplazarse en la ciudad y en viajes cortos. Su perfil combina exigencia estética, conciencia ambiental y necesidad de conectividad constante.

1. Definición del cliente principal
El cliente elegido es una empresa de car-sharing que atiende a usuarios como Laura. Esto significa que el vehículo no se diseña para un único propietario, sino para una flota que debe ser duradera, eficiente y atractiva para múltiples perfiles. El diseño debe contemplar facilidad de mantenimiento, ergonomía universal y un lenguaje visual que transmita modernidad y confianza.

2. Priorizar tendencias clave
De las tendencias trabajadas, selecciono dos como las más relevantes para este concepto:
• Conciencia medioambiental: el vehículo debe ser eléctrico, con materiales sostenibles y procesos que reduzcan emisiones. La marca Shevret se posiciona como innovadora y responsable, por lo que este aspecto es central.
• Conectividad y digitalización: el coche debe integrarse en plataformas digitales de gestión de flotas, con sistemas de actualización remota, monitoreo en tiempo real y experiencia de usuario fluida. Para Laura, la conectividad es tan importante como la estética.

3. Justificación del diseño ante la marca
El concepto que presentaría en el stand de Shevret en el próximo salón del automóvil se justifica de la siguiente manera:
• Reducción de emisiones: el vehículo utiliza propulsión eléctrica y materiales reciclados, reforzando la imagen de Shevret como marca comprometida con el futuro sostenible.
• Optimización del espacio: el interior está diseñado como cápsula flexible, adaptable a distintos usuarios, con ergonomía universal y acabados resistentes.
• Conectividad avanzada: el sistema digital permite a la empresa de car-sharing gestionar la flota en tiempo real, mientras que los usuarios disfrutan de una interfaz intuitiva y personalizada.
• Identidad visual coherente: el diseño exterior transmite minimalismo y robustez, alineado con la narrativa de innovación y confianza que Shevret busca proyectar.

Conclusión
Desde mi perspectiva de diseñador industrial, este desafío me permite integrar creatividad, estrategia y responsabilidad. El cliente ficticio, Laura, me ayuda a visualizar cómo el vehículo responde a necesidades reales de movilidad compartida, mientras que las tendencias seleccionadas —conciencia medioambiental y conectividad— garantizan que el diseño esté alineado con el futuro del mercado. El resultado es un concepto que no solo se ve atractivo, sino que dialoga con la marca Shevret y con la sociedad contemporánea, posicionándose como una propuesta viable y aspiracional.

Responder
Manu Solera Garcia
2/15/2026 10:04:18 am

1. Cliente principal

Mi cliente principal es un consumidor individual urbano-familiar de clase media/alta, que vive en ciudad pero no quiere renunciar a la propiedad.

Creo que la mentalidad de propiedad será mucho más difícil de erradicar de lo que parece.
El coche no es solo movilidad: es seguridad, disponibilidad, privacidad y control.

En un entorno donde el car-sharing es práctico, seguirá existiendo un perfil que dirá:

“Quiero que el coche esté ahí cuando lo necesite. Sin depender de nadie.”

Pero ese coche deberá resolver los problemas clásicos de tener vehículo propio en ciudad: aparcamiento, tiempo perdido, mantenimiento, logística familiar.

⸻

2. Tendencias clave priorizadas

Las dos tendencias más relevantes para mi concepto son:
• Coche autónomo
• Digitalización / IA

Mi propuesta no compite contra el car-sharing.
Lo supera.

Imagino un vehículo eléctrico autónomo con IA avanzada, que funcione como chofer familiar inteligente.

Un coche que:
• Recoge a los niños en el colegio.
• Va a buscarte al trabajo.
• Lleva a tu pareja al centro.
• Se desplaza solo a aparcar a las afueras cuando no se usa.
• Optimiza rutas y tiempos de la familia.
• Aprende hábitos y anticipa necesidades.
• Y cuando tú quieres… desactiva la autonomía y te deja conducir por puro placer.

No es solo transporte.
Es un miembro operativo de la familia.

Un vehículo con personalidad digital propia, que interactúa, propone y asiste.

⸻

3. Justificación ante la marca Shevret

Este concepto se justifica estratégicamente porque:
• Mantiene el modelo de propiedad (margen más alto que movilidad compartida).
• Resuelve el principal freno de la propiedad urbana: el tiempo y el aparcamiento.
• Posiciona a Shevret como fabricante tecnológico y no solo industrial.
• Fideliza al cliente a largo plazo mediante ecosistema digital propio.

El vehículo sería:
• 100% eléctrico.
• Construido con materiales sostenibles y biodegradables.
• Integrado en una cadena cerrada de reciclaje y recompra.
• Actualizable por software durante años.
• Vinculado a un ecosistema de servicios (mantenimiento predictivo, upgrades digitales, energía doméstica, V2G).

La relación con el cliente no termina en la venta.

Se convierte en un ecosistema continuo, donde Shevret acompaña al usuario durante todo el ciclo de vida del producto, igual que hacen las grandes marcas tecnológicas.

⸻

Idea central

El futuro no eliminará la propiedad.

La redefinirá.

Si un coche en propiedad puede convertirse en:
• chofer,
• asistente,
• herramienta logística,
• objeto de estatus,
• y máquina de disfrute,

seguirá siendo líder de ventas frente a cualquier modelo compartido.

No diseño para el pasado del automóvil.
Diseño para que la propiedad evolucione y sobreviva.

Responder
Alejandro
2/18/2026 03:54:58 am

Ejercicio 1: Bajo mi punto de vista, considero que, una vez se haya democratizado el pago por uso en vez del pago por propiedad, los usuarios que decidan seguir comprando el coche serán aquellos que disfruten de la conducción y del hecho de poseer el bien material.
Aunque actualmente hay una gran parte de usuarios que soñarían con olvidarse de los gastos que supone ser propietario de un coche: mantenimiento, seguro, tasas, ITV, combustible…, hay otra parte de la población que realmente considera mejor ser propietario del vehículo (a costa de los gastos mencionados), con el fin de tener su completa disponibilidad en cualquier momento y para cualquier uso. Es decir, que este segundo usuario no tendría que reservar el uso de un vehículo, esperar a su entrega o ir a recogerlo, ni ajustar su utilización a las políticas que la empresa propietaria imponga a los usuarios (que no serán pocas ni poco restrictivas, o si por el contrario son más permisivas de cara al consumidor, la tarifa será mayor que en otras compañías). Este usuario es alguien que disfruta de poder cargar el coche, hacer kilómetros con la única preocupación de no agotar el combustible del depósito, mantenerlo en mayor o menor medida dependiendo de sus costumbres, e incluso modificarlo a su parecer.
Considero que hoy en día hay más usuarios del segundo tipo que del primero, aunque esto es sólo mi perspectiva. No he hecho ningún estudio de mercado ni de población para sacar estas concusiones, vienen únicamente de la experiencia que tengo, de las personas que conozco y de la información que recibo en revistas, reportajes, telediarios… Aun así, considero que no son muy descabelladas, aunque siempre existe la posibilidad de que con propaganda, ofertas, subvenciones y demás medidas aplicadas por las organizaciones nacionales e internacionales, la población cambie su perspectiva en dirección al pago por uso en vez de el pago por propiedad.

Responder
Diego Rodríguez
2/18/2026 09:19:48 am

1º/ Creo que seguirán comprando coche en propiedad los usuarios intensivos que hacen muchos kilómetros, los profesionales de la movilidad (taxis, VTC, repartidores), los entusiastas del motor, quienes buscan estatus y muchos usuarios rurales con mala conexión de transporte público.
​

2º/ Elijo como perfil principal a un repartidor urbano profesional: necesita bajo coste por kilómetro, alta fiabilidad, buena capacidad de carga, acceso rápido al interior y un vehículo compacto y maniobrable para ciudad.
​

3º/

1) Tendencia principal que elijo: auge de las flotas profesionales y del reparto urbano en ciudades inteligentes, con fuerte presión por la eficiencia, la electrificación y la conectividad en tiempo real.
​

2) Concepto de vehículo: furgoneta compacta 100% eléctrica, muy maniobrable, con gran volumen de carga modulable, piso bajo, puertas correderas automáticas y software conectado que optimiza rutas y tiempos de entrega en tiempo real.
​

3) Argumentación: es viable porque encaja con la expansión del e‑commerce y la logística de última milla, aporta valor reduciendo costes operativos y tiempos de reparto, y refuerza la imagen de marca como solución eficiente, sostenible y perfectamente integrada en las flotas urbanas futuras.

Responder
Christopher Santiago
2/23/2026 02:20:05 pm

Ejercicio Puntuable #1:

En mi pais se necesita un coche para moverse a cualquier lado debido a la distancia de los lugares o el calor que hace todo el año. Aparte de las personas que adquieren un coche de uso diario, las compañias son las mas que obtienen coches ya que les facilita su dia a dia.

Ejercicio Puntuable #2:

El tipo de cliente que me inspira son los entusiastas del automovil y profesionales de la movibilidad. Al ser dos clientes con diferentes prioridades en el vehiculo, al entusiasta del automovil le diseñaria pensando en el desempeño del automovil y un chassis que a cualquier entusiasta no tenga que escucharlo o correrlo para saber su desempeño. Por otro lado, para el profesionalismo me olvidaria del desempeño y me enfocaria en comodidad y seguridad para que sea util en distintos tipos de trabajos y no sea diseñado para un trabajo en especifico.

Ejercicio Puntuable #3:

Mi cliente principal es un consumidor individual y le implementaria en su carro las dos tendencias mas relevantes para mi concepto que son la conectividad y la conciencia medio ambiental. Mi diseño justifica la marca de forma que la tecnologia ayude al conductor pero no tome control del volante. Con la conectividad se tomara en consideracion que todos los sensores del vehiculo esten conectados a la pantalla principal y de ese modo saber el problema y poder repararlo desde la compañia, si es problema con el sistema del carro. Por otro lado, todas las partes del carro seran hechas y probadas con material reciclable para rehusar y proteger el ambiente.

Responder
San Firlej
2/25/2026 01:52:26 am

Mi cliente objetivo sería un público el cual busca exclusividad, a pesar de ser un nicho complicado a nivel de marketing y para hacerse un un hueco como marca , aun así opino que tiene un efecto de bola de nieve.
Al centrarse en estos clientes te permite aumentar los precios de venta y expandirte a nivel de diseño permitiendo ser más extravagante y/o atrevido.

Responder
Daniel
3/10/2026 09:04:15 am

1º Ejercicio:

Cuando el modelo de pago por uso se generalice, la propiedad privada dejará de ser una necesidad básica para convertirse en una elección estratégica. Este modelo convivirá con nichos donde el servicio compartido no es una opción, como en entornos rurales que requieren autonomía total, profesionales que necesitan un vehículo adaptado a su actividad diaria, o entusiastas que valoran la experiencia de conducción como un fin en sí mismo, más allá del simple desplazamiento.



Para nosotros, como futuros ingenieros, esto implica un cambio de modelo. Debemos ser capaces de cubrir lo correspondiente a nuestros objetivos: por un lado, la integración de modelos para flotas de alta eficiencia, priorizando la durabilidad, el bajo coste de mantenimiento y la facilidad de reparación; por otro, el diseño de vehículos especializados en nichos concretos que requieran configuraciones a medida. Al final, ahora mismo no podría dar una respuesta clara de cara al futuro, simplemente me baso en el articulo, porque lógicamente aun no soy profesional como para hacer o tener la necesidad de realizar estudios, pero lo que esta claro es, que aunque quieras enfocarte en un nicho siempre vas a tener que estar adaptándote a los cambios y las nuevas exigencias, te gusten o no.



El mercado ya ha demostrado que la capacidad de adaptación es fundamental. Al igual que ocurrió con marcas como Porsche, que pese a su legado tuvieron que integrar modelos como los SUV para responder a las nuevas exigencias de demanda, el éxito profesional dependerá de nuestra capacidad para evolucionar. El futuro no exige elegir entre una u otra realidad, sino dominar el cambio de sistemas que permita ofrecer tanto soluciones de transporte masivo como vehículos personales altamente configurables o cualquier adaptación que se prevea de cara al futuro.

2º Ejercicio:

Al final, el tipo de cliente que más me inspira es el verdadero apasionado por este mundo: ese que busca algo más que ir del punto A al B y quiere sentir la conducción de verdad. Me gustaría enfocar mi carrera en vehículos con carácter, diseñados para gente que disfruta del motor como algo más que una simple herramienta.

Dicho esto, no soy ingenuo, como futuro ingeniero, entiendo que el mercado manda. Me apasionaría diseñar coches especiales, pero tengo claro que la viabilidad profesional pasa por saber adaptarse. Al igual que marcas como Porsche tuvieron que sacar SUVs para seguir siendo rentables, creo que la clave está en esa versatilidad: combinar la capacidad técnica para crear vehículos comerciales eficientes que mantengan el negocio a flote, con el diseño de máquinas con alma para los que realmente amamos esto. Para mí, el éxito es encontrar el equilibrio entre la rentabilidad del mercado y la pasión por el producto.

3º Ejercicio:

1. Cliente principal: No me casaría con nadie, mi cliente seria quien mande en el mercado ahora y dentro de cinco años. Si el volumen de ventas está en el usuario corporativo, en familias o en flotas, ahí es donde iría. No puedo elegir como profesional un público 100% por gusto personal, elegiría el que garantice que la empresa siga abierta y con resultado.

2. Tendencias clave: La conectividad es innegociable hoy en día para que el coche sea útil y esté integrado en el día a día, y la habitabilidad es la clave para que, sea cual sea el uso, el usuario se sienta cómodo dentro. Luego lógicamente conducción autónoma,... sinceramente creo que en un futuro, al menos las grandes ciudades estarán lideradas por vehículos 100% autónomos, conectados y sincronizados entre ellos garantizando la el simple hecho de una movilidad simple rápida y segura. El tema de las flotas de coches considero que es simplemente el comienzo

3. Justificación: Mi prioridad es la rentabilidad. De nada sirve diseñar el coche más pasional del mundo si la empresa pierde dinero. Primero aseguro la viabilidad con modelos comerciales sólidos que respondan a lo que pide el mercado. Una vez que los números cuadren y la empresa sea sólida, es cuando aprovecho esa base técnica para desarrollar los modelos que de verdad nos gustan a los que disfrutamos conduciendo de verdad. Primero aseguramos el negocio, luego metemos la pasión.

Responder
Daniel Paredes Manjón
3/12/2026 01:08:55 pm

1. Cliente principal
Mi cliente principal sería la persona a la que le gusta conducir, porque valora el coche como una experiencia personal, no solo como transporte. Aun así, mi idea también encaja en el car sharing.

2. Tendencias clave
Elegiría conectividad y digitalización. Mi concepto sería un coche neutro que, al conectarse al móvil del usuario, se adapte automáticamente a él: asiento, temperatura, ergonomía, colores interiores y preferencias de conducción. Así, aunque sea compartido, cada persona sentiría el coche como propio.

3. Justificación del diseño para la marca
Este diseño aprovecha la movilidad compartida sin perder el valor emocional del coche. Además, la IA podría aprender del estilo de conducción del usuario para optimizar consumo y eficiencia. También se podrían usar materiales inteligentes, por ejemplo en la suspensión, para adaptarse al tipo de carretera y mejorar la experiencia.

Idea final
Aunque el futuro vaya hacia la automatización, yo mantendría el placer de conducir mientras sea posible, combinándolo con tecnología que haga el coche más inteligente, eficiente y personal.

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